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経営計画3663セルシス情報通信・サービスその他

中期経営計画 2025-2027(2025年12月期反映版)

2025年12月期の実績と2026年の見通しを既存の中期経営計画に反映した。2025年の売上高・営業利益は計画を上回り、2027年の営業利益は従来目標を大幅に超過する見込みとしたが、2027年の数値目標自体は変更していない。

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どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画 2025-2027(2025年度業績反映版)計画期間 2025年〜2027年
公表日 2026年2月13日
売上高0.0%
基準 107目標107億円(2027年目標)/百万円(2025年計画・実績)
営業利益0.0%
基準 33目標33億円(2027年目標)/百万円(2025年計画・実績)
ROE0.0pt
基準 30目標30%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

営業利益率非開示 → 30%台を維持(中期経営計画期間中)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか売上高9,079百万円、営業利益2,555百万円、ROE30.0%(2025年計画) → 売上高9,471百万円、営業利益2,967百万円、ROE35.5%(2025年実績)+4.3%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。安定的な配当額を維持し、中長期的な増加に努める。対象期間の明記は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式の取得枠・時期・条件は非開示。自社株はM&Aの対価、資本提携等の事業戦略、株式報酬に活用するとしている
重点施策
01グローバル展開の強化による新規ユーザーの獲得増加
02若年層・ライトユーザーの取り込みによるユーザー層の拡大
03ユーザーコミュニティの強化による継続利用率の向上
04多言語対応の強化
05現地の文化に合わせた最適化
06簡体字の提供拡大
07決済手段の多様化
08UI/UXの最適化
09プロモーション強化
10ユーザーコミュニティサービスの活性化で継続利用率を向上
11サービス企画・開発
12組織拡大・アライアンス
13自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速
14クリエイターエコノミー企業との協業
15組織体制の強化
16安定性 / UX向上開発
17CLIP STUDIO連携強化
18クリエイタープラットフォーム分野における活用推進
19AIへの開発投資を継続
20AI技術の活用を推進
21画像生成AIを用いた機能は見送る
計画の前提対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用(2025年実績14.4%、2026年計画14.5%)、クリエイターエコノミー市場はグローバルで毎年117%成長、海外マーケットは国内マーケットの10倍として試算
非財務目標指標名 CLIP STUDIO PAINTチャーンレート / 目標値 5%以下 / 時期 2027年、指標名 プラットフォーム利用者数 / 目標値 1,400万人(期末) / 時期 2027年
対象市場の規模クリエイターエコノミー市場は、2024年時点のグローバル総収入推計18兆円、2029年のグローバル市場規模46兆円・国内4.6兆円。各市場区分としてファンコミュニティ1.2兆円、スキルマーケット7,800億円、イラスト・写真等5,100億円、オフライン1.5兆円などを記載。出典は『クリエイターエコノミー市場の徹底研究(2024年)』『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果(2024年)』等
見直し・取り下げの理由

2025年12月期の業績進捗・見通しを反映したため

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 2025-2027(2025年度業績反映版)
計画期間2025年〜2027年
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標107億円(2027年中期経営計画) → 107億円(2027年中期経営計画、変更の記載なし)
営業利益目標33億円(2027年中期経営計画) → 33億円(2027年目標、大幅に超過見込み)
営業利益率目標非開示 → 30%台を維持(中期経営計画期間中)
ROE目標30%以上(2027年目標) → 30%以上(2027年目標、変更の記載なし)
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。安定的な配当額を維持し、中長期的な増加に努める。対象期間の明記は非開示
自己株式取得の方針自己株式の取得枠・時期・条件は非開示。自社株はM&Aの対価、資本提携等の事業戦略、株式報酬に活用するとしている
非財務目標指標名 CLIP STUDIO PAINTチャーンレート / 目標値 5%以下 / 時期 2027年、指標名 プラットフォーム利用者数 / 目標値 1,400万人(期末) / 時期 2027年
計画の前提対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用(2025年実績14.4%、2026年計画14.5%)、クリエイターエコノミー市場はグローバルで毎年117%成長、海外マーケットは国内マーケットの10倍として試算
重点施策グローバル展開の強化による新規ユーザーの獲得増加、若年層・ライトユーザーの取り込みによるユーザー層の拡大、ユーザーコミュニティの強化による継続利用率の向上、多言語対応の強化、現地の文化に合わせた最適化、簡体字の提供拡大、決済手段の多様化、UI/UXの最適化、プロモーション強化、ユーザーコミュニティサービスの活性化で継続利用率を向上、サービス企画・開発、組織拡大・アライアンス、自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速、クリエイターエコノミー企業との協業、組織体制の強化、安定性 / UX向上開発、CLIP STUDIO連携強化、クリエイタープラットフォーム分野における活用推進、AIへの開発投資を継続、AI技術の活用を推進、画像生成AIを用いた機能は見送る
前計画の実績売上高9,079百万円、営業利益2,555百万円、ROE30.0%(2025年計画) → 売上高9,471百万円、営業利益2,967百万円、ROE35.5%(2025年実績)
見直し・取り下げの理由2025年12月期の業績進捗・見通しを反映したため
対象市場の規模クリエイターエコノミー市場は、2024年時点のグローバル総収入推計18兆円、2029年のグローバル市場規模46兆円・国内4.6兆円。各市場区分としてファンコミュニティ1.2兆円、スキルマーケット7,800億円、イラスト・写真等5,100億円、オフライン1.5兆円などを記載。出典は『クリエイターエコノミー市場の徹底研究(2024年)』『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果(2024年)』等
公表日2026年2月13日
この書類が述べていない項目(9件)
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2025年12月期の業績進捗・見通しを反映したため。営業利益の2027年目標を大幅に超過する見込みの要因として、安定的な一定規模での事業投資と、対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用を挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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