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中期経営計画 2025-2027

セルシスは、2025〜2027年を対象とする中期経営計画を新たに示し、2027年に売上高107億円、営業利益33億円、ROE30%以上を目指します。従来の制作・流通支援に加えて、クリエイタープラットフォームへ事業領域を広げ、サブスクリプションと新サービスを成長の柱にします。

読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
107
億円(2027年売上高計画)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画 2025-2027計画期間 2025年ー2027年
公表日 2025年2月14日
売上高-98.8%
基準 9,079目標107百万円(2025年計画・2024年実績)/億円(2027年計画)
営業利益-98.7%
基準 2,555目標33百万円(2025年計画・2024年実績)/億円(2027年計画)
ROE0.0pt
基準 30目標30%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

営業利益率28.1%(2025年計画。2024年実績は26.2%) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。安定的な配当額を維持し、中長期的な増加に努める。対象期間は中長期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式をM&Aの対価、資本提携等の事業戦略、株式報酬に活用する。取得枠・取得時期・取得条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価『株価と資本コストを意識した経営』への取り組みを開始するとしているが、PBRや株価水準の数値・現状評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01グローバル展開の強化による新規ユーザーの獲得増加
02若年層・ライトユーザーの取り込みによるユーザー層の拡大
03ユーザーコミュニティの強化による継続利用率の向上
04サービス企画・開発
05組織拡大・アライアンス
06自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速
07クリエイターエコノミー企業との協業
08AIへの開発投資を継続
計画の前提クリエイターエコノミー市場はグローバルで毎年117%成長が続いている、海外マーケットは国内マーケットの10倍として試算、2029年のクリエイターエコノミー市場規模はグローバル46兆円、国内4.6兆円と試算
非財務目標指標名 CLIP STUDIO PAINTチャーンレート / 目標値 5%以下 / 時期 2025年・2027年、指標名 プラットフォーム利用者数 / 目標値 1,100万人(2025年)、1,400万人(2027年) / 時期 各年期末
対象市場の規模クリエイターエコノミー市場は、現在の区分として1.2兆円、5,000億円、3,000億円、2,000億円、600億円、1.4兆円など。5年後は3.5兆円、1.2兆円、5,100億円、1.5兆円、7,800億円など。2029年のグローバル市場規模は46兆円、国内は4.6兆円。出典は『クリエイターエコノミー市場の徹底研究(2024年)』『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果(2024年)』で、該当サービスの売上規模を元に独自試算。海外マーケットは国内の10倍として試算。その他、Adobe社『Future of Creativity』、Influencer Marketing Hub『Influencer Marketing Benchmark Report 2025』、WPBeginnerの調査を引用。
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 2025-2027
計画期間2025年ー2027年
計画に対する動き策定
売上高目標9,079(2025年計画。2024年実績は8,204) → 107億円(2027年計画)
営業利益目標2,555(2025年計画。2024年実績は2,146) → 33億円(2027年計画)
営業利益率目標28.1%(2025年計画。2024年実績は26.2%) → 非開示
ROE目標30.0%(2025年計画。2024年実績は23.6%) → 30%以上(2027年目標)
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。安定的な配当額を維持し、中長期的な増加に努める。対象期間は中長期。
自己株式取得の方針自己株式をM&Aの対価、資本提携等の事業戦略、株式報酬に活用する。取得枠・取得時期・取得条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価『株価と資本コストを意識した経営』への取り組みを開始するとしているが、PBRや株価水準の数値・現状評価は非開示。
非財務目標指標名 CLIP STUDIO PAINTチャーンレート / 目標値 5%以下 / 時期 2025年・2027年、指標名 プラットフォーム利用者数 / 目標値 1,100万人(2025年)、1,400万人(2027年) / 時期 各年期末
計画の前提クリエイターエコノミー市場はグローバルで毎年117%成長が続いている、海外マーケットは国内マーケットの10倍として試算、2029年のクリエイターエコノミー市場規模はグローバル46兆円、国内4.6兆円と試算
重点施策グローバル展開の強化による新規ユーザーの獲得増加、若年層・ライトユーザーの取り込みによるユーザー層の拡大、ユーザーコミュニティの強化による継続利用率の向上、サービス企画・開発、組織拡大・アライアンス、自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速、クリエイターエコノミー企業との協業、AIへの開発投資を継続
対象市場の規模クリエイターエコノミー市場は、現在の区分として1.2兆円、5,000億円、3,000億円、2,000億円、600億円、1.4兆円など。5年後は3.5兆円、1.2兆円、5,100億円、1.5兆円、7,800億円など。2029年のグローバル市場規模は46兆円、国内は4.6兆円。出典は『クリエイターエコノミー市場の徹底研究(2024年)』『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果(2024年)』で、該当サービスの売上規模を元に独自試算。海外マーケットは国内の10倍として試算。その他、Adobe社『Future of Creativity』、Influencer Marketing Hub『Influencer Marketing Benchmark Report 2025』、WPBeginnerの調査を引用。
公表日2025年2月14日
この書類が述べていない項目(10件)
当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

クリエイターエコノミー市場全体に事業領域を拡大し、これまで培ったCLIP STUDIO PAINTの制作支援の強みと流通ソリューション資産を活用して、新たなサービスを創出し事業の柱とするため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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