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資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

取締役会は、資本コストと株価を意識した経営に向けて、ROIC・ROEを5%、PBRを1倍以上とする目標を設定しました。アプリ中心から電子コミック・コンシューマーゲームを加えた三本柱へ事業を転換し、成長投資や財務・人的資本・株主還元の施策を進めます。

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経営計画として書かれたこと

策定
取締役会決議日 2025年9月18日 · 公表日 2025年9月18日
ROE+4.4pt
基準 0.61目標5%
ROIC+4.6pt
基準 0.44目標5%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向20%以上を目標とする。対象期間は今期を含む方針だが、具体的な年度は非開示。今期は当期純利益が僅少のため無配とし、業績回復とともに安定配当を再開する方針。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト投資家が期待する資本コストとして7〜8%を想定資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2025年8月末のPBRは0.88倍で、2024年8月末の0.72倍から改善したものの、1.0倍未満であり、投資者から十分な評価を得られていない。目標はPBR1倍以上。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01成長戦略の実行
02ファンダム戦略:アプリ事業におけるファンダム充実、アプリ進化、採算性の向上
03ヒット IP 戦略:新分野(電子コミック・コンシューマ)の拡大と強力 IP の創出
04適正な自己資本を維持しつつ資本効率を向上
05低収益性事業の見直しや縮減による、投資サイクルの改善
06役員報酬における業績連動報酬、株式報酬の採用による経営幹部の株価への意識向上
07各種インセンティブ、研修の充実、資格取得の支援
08リスキリングによる新たな知識スキルの獲得と成長分野への人材活用
09配当による積極的な株主への利益還元
10魅力的な株主優待制度の継続
11決算説明会の継続実施
12決算説明資料や IR サイトでの情報更新
13個人投資家への積極的な情報開示と対話促進
14IRお問い合わせ窓口の設置
15投資家の利便性を高めたIRサイトの継続的な見直し
16ESG、サステナビリティに関する取り組みの積極開示
計画の前提投資家が期待する資本コスト7〜8%を想定。大型商品の開発・販促やM&Aを定常的に行うことを想定。
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画に対する動き策定
ROE目標0.61%(2025年6月期) → 5%(当面)
ROIC目標0.44%(2025年6月期) → 5%(当面)
配当性向・DOEの方針配当性向20%以上を目標とする。対象期間は今期を含む方針だが、具体的な年度は非開示。今期は当期純利益が僅少のため無配とし、業績回復とともに安定配当を再開する方針。
資本コスト投資家が期待する資本コストとして7〜8%を想定
PBR・株価に関する自己評価2025年8月末のPBRは0.88倍で、2024年8月末の0.72倍から改善したものの、1.0倍未満であり、投資者から十分な評価を得られていない。目標はPBR1倍以上。
計画の前提投資家が期待する資本コスト7〜8%を想定。大型商品の開発・販促やM&Aを定常的に行うことを想定。
重点施策成長戦略の実行、ファンダム戦略:アプリ事業におけるファンダム充実、アプリ進化、採算性の向上、ヒット IP 戦略:新分野(電子コミック・コンシューマ)の拡大と強力 IP の創出、適正な自己資本を維持しつつ資本効率を向上、低収益性事業の見直しや縮減による、投資サイクルの改善、役員報酬における業績連動報酬、株式報酬の採用による経営幹部の株価への意識向上、各種インセンティブ、研修の充実、資格取得の支援、リスキリングによる新たな知識スキルの獲得と成長分野への人材活用、配当による積極的な株主への利益還元、魅力的な株主優待制度の継続、決算説明会の継続実施、決算説明資料や IR サイトでの情報更新、個人投資家への積極的な情報開示と対話促進、IRお問い合わせ窓口の設置、投資家の利便性を高めたIRサイトの継続的な見直し、ESG、サステナビリティに関する取り組みの積極開示
取締役会決議日2025年9月18日
公表日2025年9月18日
この書類が述べていない項目(15件)
計画の名称計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

アプリ中心の事業から電子コミック・コンシューマーゲームを加えた三本柱への事業ポートフォリオ転換を進めており、今後予定される大型商品の開発・販促やM&Aには市場からの資金調達が必要となるためです。また、現状の収益性が十分ではなく、収益性不足が市場評価の制約要因となっているためです。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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