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会社の説明から読み取った方向です。規模
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億円（2027年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+57.0%
基準 4,218目標6,621百万円
ROE+4.7pt
基準 15.3目標20％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年度計画：売上高3,955百万円、営業利益率12.4％ → 2024年度実績：売上高4,218百万円、営業利益率14.8％+6.6%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 ハードウェア・ソフトウェア関連 / 時期 2025年度計画 / 金額 101百万円、分野 スマホソフト関連 / 時期 2025年度計画 / 金額 61百万円、分野 商用環境維持・セキュリティ強化等 / 時期 2025年度計画 / 金額 108百万円、分野 システム投資合計 / 時期 2025年度計画 / 金額 271百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向35％、2027年度目標配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式取得の検討
重点施策
01既存サービスの強化、深化
02パートナー企業とのアライアンスの拡大、強化
03教育、医療等特定業種向けソリューションの構築・推進
04PayBの法人向け展開
05ペーパーレス請求、決済サービスの構築、推進
06商品、サービス開発
07人材戦略
08財務戦略
09広報・IR戦略
計画の前提キャッシュレス決済額の7年間CAGR 11.3％、キャッシュレス決済比率は2025年に40％、将来的に80％を目指すとの市場環境
セグメント別目標セグメント クイック入金 / 時期 2027年計画 / 売上高 1,182百万円、セグメント 収納代行 / 時期 2027年計画 / 売上高 2,213百万円、セグメント PayB / 時期 2027年計画 / 売上高 1,302百万円、セグメント スマホマルチ決済 / 時期 2027年計画 / 売上高 580百万円、セグメント 送金代行 / 時期 2027年計画 / 売上高 200百万円、セグメント 公共料金 / 時期 2027年計画 / 売上高 207百万円、セグメント キャッシュレス端末 / 時期 2027年計画 / 売上高 860百万円、セグメント その他 / 時期 2027年計画 / 売上高 75百万円
非財務目標指標名 人材純増計画 / 目標値 22名純増 / 時期 2025年度
対象市場の規模国内キャッシュレス決済額126.7兆円（2023年）、7年間CAGR11.3％。地方税・公金・公共料金の窓口納付件数6億件、コンビニ代理収納件数10.7億件／年、事業者による請求書発行枚数85億枚／年、大学在学生数294.5万人。出所：一般社団法人キャッシュレス推進協議会『キャッシュレス・ロードマップ2024』、国税当局・総務省資料、日本代理収納サービス協会、文部科学省等。
会社が挙げているリスク
競合の動向：既存事業者や新規参入事業者による競争激化
技術革新への対応：技術革新によるサービス陳腐化
サイバーリスク：不正侵入・不正利用による事業への大きな影響
見直し・取り下げの理由
円安等を背景にインバウンド需要が回復・拡大したため、インバウンド支援のスマホマルチ決済サービスの売上は、計画比大幅増で進捗。こうした状況をふまえ、決済基盤を活用したサービス及び顧客基盤の強化・拡大・創造をさらに推進すべく、これまでの成長戦略を、今回公表した成長戦略へと昇華させている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2025-2027年 |
| 計画期間 | 2025-2027年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,218（2024年実績） → 6,621（2027年計画、66億円） |
| ROE目標 | 15.3％（2024年実績） → 20％（2027年度目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向35％、2027年度目標 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式取得の検討 |
| 分野別の投資額 | 分野 ハードウェア・ソフトウェア関連 / 時期 2025年度計画 / 金額 101百万円、分野 スマホソフト関連 / 時期 2025年度計画 / 金額 61百万円、分野 商用環境維持・セキュリティ強化等 / 時期 2025年度計画 / 金額 108百万円、分野 システム投資合計 / 時期 2025年度計画 / 金額 271百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント クイック入金 / 時期 2027年計画 / 売上高 1,182百万円、セグメント 収納代行 / 時期 2027年計画 / 売上高 2,213百万円、セグメント PayB / 時期 2027年計画 / 売上高 1,302百万円、セグメント スマホマルチ決済 / 時期 2027年計画 / 売上高 580百万円、セグメント 送金代行 / 時期 2027年計画 / 売上高 200百万円、セグメント 公共料金 / 時期 2027年計画 / 売上高 207百万円、セグメント キャッシュレス端末 / 時期 2027年計画 / 売上高 860百万円、セグメント その他 / 時期 2027年計画 / 売上高 75百万円 |
| 非財務目標 | 指標名 人材純増計画 / 目標値 22名純増 / 時期 2025年度 |
| 計画の前提 | キャッシュレス決済額の7年間CAGR 11.3％、キャッシュレス決済比率は2025年に40％、将来的に80％を目指すとの市場環境 |
| 重点施策 | 既存サービスの強化、深化、パートナー企業とのアライアンスの拡大、強化、教育、医療等特定業種向けソリューションの構築・推進、PayBの法人向け展開、ペーパーレス請求、決済サービスの構築、推進、商品、サービス開発、人材戦略、財務戦略、広報・IR戦略 |
| 前計画の実績 | 2024年度計画：売上高3,955百万円、営業利益率12.4％ → 2024年度実績：売上高4,218百万円、営業利益率14.8％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 円安等を背景にインバウンド需要が回復・拡大したため、インバウンド支援のスマホマルチ決済サービスの売上は、計画比大幅増で進捗。こうした状況をふまえ、決済基盤を活用したサービス及び顧客基盤の強化・拡大・創造をさらに推進すべく、これまでの成長戦略を、今回公表した成長戦略へと昇華させている。 |
| 対象市場の規模 | 国内キャッシュレス決済額126.7兆円（2023年）、7年間CAGR11.3％。地方税・公金・公共料金の窓口納付件数6億件、コンビニ代理収納件数10.7億件／年、事業者による請求書発行枚数85億枚／年、大学在学生数294.5万人。出所：一般社団法人キャッシュレス推進協議会『キャッシュレス・ロードマップ2024』、国税当局・総務省資料、日本代理収納サービス協会、文部科学省等。 |
| 認識するリスク | 競合の動向：既存事業者や新規参入事業者による競争激化、技術革新への対応：技術革新によるサービス陳腐化、サイバーリスク：不正侵入・不正利用による事業への大きな影響 |
| 公表日 | 2025年2月14日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。円安等を背景にインバウンド需要が回復・拡大し、インバウンド支援のスマホマルチ決済サービスの売上が計画比大幅増で進捗したことを踏まえ、決済基盤を活用したサービス及び顧客基盤の強化・拡大・創造をさらに推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。