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ネットイヤーグループ(3622)・施策削除

グループ会社間のシナジー最大化

FY2016に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2022。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q3後退FY20212016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出215社が書いているテーマ・逆風0社・追い風228社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの228件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022削除有価証券報告書

    「これにより、連結子会社が存在しなくなり、第23期第1四半期より非連結決算に移行いたしました。」

    トライバルメディアハウスの全株式譲渡により連結子会社がなくなり、従来のグループ会社間シナジーを前提とするテーマは開示上消失した。
  2. FY2021後退有価証券報告書

    「しかしながら、オウンドメディア案件とソーシャルメディア案件に必要とされる専門性がそれぞれ高まり、資本提携により意図したような両社共同案件は減少し、当社及びTMHのグループシナジー効果を十分に得ることができない状況が続いておりました。」

    グループ会社間のシナジーについて、TMHとの共同案件が減少し、期待した効果を十分に得られていない状況が明示された。
  3. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「その一環として、2016年12月1日付で主にWEBサイトの制作、運用を行っていたネットイヤークラフト株式会社(当社完全子会社)を当社を存続会社とする形で吸収合併いたしました。」

    グループ全体の経営・組織運営の効率化を目的とする完全子会社の吸収合併を実施。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「グループ各社の専門的なサービスやノウハウをそれぞれ強化し、さらにグループ間で共有・活用を深めることにより、当社グループ全体としてのシナジーの最大化を図ってまいります。」

    専門性の強化、ノウハウ共有、間接部門・社内システムの共通化を施策として掲げる。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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