マツオカコーポレーション（3611）・施策前進
IoT・自動裁断機等の新設備導入による生産性向上
FY2019に初出。19回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q3。直近の記載は2026-11-12。
19記載
8年にわたる
10うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
生産管理システムを核としたスマートファクトリー拡大18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「品質・コスト・納期の高度化に継続して取り組むと共に、MES（製造実行システム）・ERP（総合基幹業務システム）の導入によるスマートファクトリー化を進め、製造管理の高度化と現場の可視化を図ります。」
従来の設備導入・データ化の施策が、MES・ERP導入によるスマートファクトリー化、製造管理高度化、現場可視化へ具体化された。 - FY2025前進有価証券報告書
「グループ全体としても、スマートファクトリー化をさらに進めるべく、システム投資を拡充していくことを検討しております。スマートファクトリー化の本格化、工場での「見える化」推進、本社との連携強化による生産性向上といったシステム投資は次期中期経営計画の柱の一つと考えております。」
従来の設備導入・生産性向上施策が、スマートファクトリー化、工場の見える化、本社連携を含むシステム投資へ拡張され、次期中期経営計画の柱の一つとして検討されている。 - FY2024前進有価証券報告書
「生産性向上や生産効率のデータ化・見える化に寄与する設備を取り入れ、効率的な生産ラインの構築に活用しました。」
バングラデシュのISHWARDI第2期工場で、生産性・生産効率のデータ化・見える化に資する設備を導入し、生産ライン構築に活用した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「生産性や品質向上に寄与する機械設備の導入等によって、生産効率と利益率のアップに貢献しました。」
生産性・品質向上を目的とする機械設備の導入が実施され、生産効率と利益率のアップへの貢献が記載された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「ＩｏＴ技術の活用や自動裁断機(ＣＡＭ)、立ちミシン、ハンガーシステム等の新設備を導入して生産性の向上に努めてまいります。」
IoT、自動裁断機、立ちミシン、ハンガーシステム等の新設備導入による生産性向上策が、通期でも継続して記載されている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「更なる生産体制の強化と効率化を目的とした新設備の導入を進める等、生産性の向上とコストダウンに注力しました。」
新設備の導入による生産体制の効率化、生産性向上およびコストダウンの施策が引き続き記載されている。設備の導入完了や新たな数値目標は示されていない。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「効率化を図るため新設備の導入を進め」
新設備の導入による生産体制の効率化が継続して記載されているが、設備の種類や導入完了などの新たな具体情報は示されていない。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「生産体制の強化と効率化を図るために新設備の導入を進めた」
新設備の導入による生産性向上の施策が引き続き記載されているが、本四半期では設備の種類や導入完了などの新たな具体情報は示されていない。 - FY2019初出有価証券報告書
「ＩｏＴ技術の活用や自動裁断機（ＣＡＭ）、立ちミシン、ハンガーシステム等の新設備を導入して生産性の向上に努めてまいります。」
労働力不足、人件費上昇、多品種小ロット化への対応手段として、IoT、自動裁断機、立ちミシン、ハンガーシステムの導入が具体的に示された。