読む価値
87重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円（2026年3月末時価ベース）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社の記載はない
特定完全子会社である株式会社ワコールの記載はあるが、当社の親会社とは記載されていない
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会8名うち社外 5名62.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数8名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会8
役員指名諮問委員会（社外取締役5名/7名約71.4%）役員報酬諮問委員会（社外取締役5名/7名約71.4%）独立社外役員会議グループ戦略委員会企業倫理・リスク管理委員会サステナビリティ委員会等
政策保有株式の方針
事業の戦略的展開、事業機会の創出及び取引関係の構築・維持・強化等を目的に保有する場合がある。2029年3月期末までに約200億円（2026年3月末時価ベース）の縮減を図り、連結純資産額比率を15%未満とする。中期経営計画期間中に19銘柄・約251億円を処分・縮減し、2026年3月期末は41銘柄、41,067百万円、連結純資産比率19.3%。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
政策保有株式の縮減目標を更新。取締役会の実効性評価で、過年度課題の改善状況と新たな課題・対応策を開示。役員指名・報酬諮問委員会規程、独立性判断基準等の見直しも記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 8名（うち社外取締役5名） |
| 独立役員の人数 | 8名（独立社外取締役5名、社外監査役3名） |
| 委員会 | 役員指名諮問委員会（社外取締役5名/7名、約71.4%）、役員報酬諮問委員会（社外取締役5名/7名、約71.4%）、独立社外役員会議、グループ戦略委員会、企業倫理・リスク管理委員会、サステナビリティ委員会等 |
| 政策保有株式の方針 | 事業の戦略的展開、事業機会の創出及び取引関係の構築・維持・強化等を目的に保有する場合がある。2029年3月期末までに約200億円（2026年3月末時価ベース）の縮減を図り、連結純資産額比率を15%未満とする。中期経営計画期間中に19銘柄・約251億円を処分・縮減し、2026年3月期末は41銘柄、41,067百万円、連結純資産比率19.3%。 |
| 支配株主 | 支配株主・親会社の記載はない（特定完全子会社である株式会社ワコールの記載はあるが、当社の親会社とは記載されていない） |
| 今回の変更点 | 政策保有株式の縮減目標を更新。取締役会の実効性評価で、過年度課題の改善状況と新たな課題・対応策を開示。役員指名・報酬諮問委員会規程、独立性判断基準等の見直しも記載。 |
この書類が述べていない項目（1件）
買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資産効率の向上、事業ポートフォリオの見直し、経営資源の適切な再配分、企業価値の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。