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オーベクス(3583)・目標実績引用

第6次中期経営計画「オーベクスビジョン2018」による新価値創造とグローバル展開

FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

8記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2019その他FY2020後退FY20212016: 120162017: 220172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022実績引用有価証券報告書

    「第7次中期経営計画の最終年度となる2022 年 3 月期の連結業績は、コロナ禍の影響を受けながらも、売上高 5,486 百万円(前期比 15.5%増)、営業利益 706 百万円(前期比 166.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益 536 百万円(前期比 366.7%増)となりました。」

    第7次中期経営計画の最終年度実績を振り返り、定量目標を取り下げた後も諸施策を実行し、営業利益は当初計画650百万円を上回った実績として記載している。
  2. FY2021後退有価証券報告書

    「コロナ禍の影響による経済環境の激変のため、2020年8月に数値目標(2021年度最終年度定量目標「連結売上高6,100百万円、連結営業利益650百万円(営業利益率10.7%)」)は取り下げることにいたしました。しかしながら、第7次中期経営計画での諸施策については、引き続き、取り組んでまいります。」

    第7次中期経営計画の2021年度最終年度定量目標を取り下げた一方、基本戦略や諸施策は継続するとしている。
  3. FY2020定量目標と施策の具体化有価証券報告書

    「当社グループは、「“CHANGE”変える 変わる」をスローガンとした第7次中期経営計画(2019年度~2021年度)を策定し取り組んでおります。」

    第7次中期経営計画を継続し、2021年度の最終年度定量目標として売上高6,100百万円、営業利益650百万円、営業利益率10.7%を明示した。開発・生産・営業・人財育成に加え、テクノ・メディカル各事業の具体的施策も示している。
  4. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社グループは、「“CHANGE”変える 変わる」をスローガンとした第7次中期経営計画(2019年度~2021年度)を策定し取り組んでおります。この中期経営計画の概要は以下の通りであります。・基本方針 時代の変化に適応し、拡がる未来への「基盤」を築く ・基本戦略 開発力の強化 営業力の強化 生産力の強化 人財育成」

    第6次中期経営計画から第7次中期経営計画へ移行し、スローガンを「“CHANGE”変える 変わる」に改め、2019~2021年度の基本方針と4つの基本戦略を示している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「チャレンジ&イノベーション」をスローガンとした第6次中期経営計画(平成28年度~平成30年度)を策定し取り組んでおります。第134期(平成30年度)は本計画の最終年度になりますが、メーカーとしての開発・生産・営業の強化を図り、更なるグローバル展開と計画の達成に向けてグループ一丸となって取り組んでまいります。」

    第6次中期経営計画を継続し、平成30年度が計画の最終年度であることと、開発・生産・営業強化による計画達成方針を示している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「チャレンジ&イノベーション」をスローガンとした第6次中期経営計画(平成28年度~平成30年度)を策定し取り組んでおります。この中期経営計画の概要は以下の通りであります。」

    第6次中期経営計画を継続し、計画期間と基本方針・基本戦略を明示している。
  7. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、「チャレンジ&イノベーション」をスローガンとした第6次中期経営計画(2016年度から2018年度)を策定し推進しております。中期経営計画の基本方針「新しい価値の創造と更なるグローバル展開」のもと、計画達成に向けグループ一丸となって取り組んでおります。」

    第6次中期経営計画とその基本方針を引き続き推進している。新たな達成実績や数値目標の記載はない。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「平成28年度からの第6次中期経営計画『オーベクスビジョン2018』(平成28年4月~平成31年3月)では、「チャレンジ&イノベーション」のスローガンを掲げ、新しい価値の創造と更なるグローバル展開を図ってまいります。」

    3年間の第6次中期経営計画を開始し、新価値創造とグローバル展開を目標としている。
一緒に動いた変遷

「少子高齢化、消費マインド低迷、人員不足」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1少子高齢化、消費マインド低迷、人員不足2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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