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ソトー(3571)・事実削除

ベトナム減価償却負担によるテキスタイル事業の営業損失

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「削除」で、最初の「削除」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2022。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017-Q2再定義FY2017 – FY20182016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
設備投資に伴う減価償却費の高水準化32社が書いているテーマ・逆風32社・追い風0社

ソトーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。14社中6社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022削除有価証券報告書

    「当社グループは、当社及び子会社7社で構成され、繊維製品の染色加工と製造、販売及び不動産事業を営んでおります。」

    ベトナムでの減価償却費を営業損失要因とする従来の記載は当年度にはなく、事業内容・損失要因は工場集約、燃料費高騰、子会社等の業績低迷へ移っている。
  2. FY2018再定義有価証券報告書

    「当該資産についてはテキスタイル事業を営む子会社の業績低迷を受け、事業用資産に対して将来の回収可能性を検討した結果、機械及び装置等の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    前年のベトナム事業用資産の減損から、当年度は東京都のテキスタイル事業子会社の業績低迷に伴う1,038万6千円の減損へと記載対象が変わった。
  3. FY2017再定義有価証券報告書

    「ベトナム事業の業績低迷と原材料の値上りや取扱商品の変化等による原価率の悪化により、営業損失2億7千2百万円(前連結会計年度は営業損失1億8千1百万円)となりました。」

    従来の『ベトナムでの減価償却費の増加』という損失要因から、ベトナム事業の業績低迷による資産減損・営業損失へと記載の焦点が変わった。ベトナム事業用資産について2億816万円の減損損失も計上している。
  4. FY2017-Q2削除有価証券報告書

    「「テキスタイル事業」は、ベトナム事業やインナー素材の取組強化により、売上高19億4千1百万円(前年同期比17.7%増)となりましたが、原材料の値上がり等による原価率の悪化により、営業損失1億1百万円(前年同期は営業損失7千万円)となりました。」

    当第2四半期では、テキスタイル事業の営業損失要因としてベトナムでの減価償却費は記載されず、原材料の値上がり等による原価率悪化が記載されている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「売上高29億2千1百万円(前連結会計年度比7.2%増)となりましたが、ベトナムでの減価償却費の増加により、営業損失1億8千1百万円(前連結会計年度は営業損失1億2千7百万円)となりました。」

    ベトナム生産の立ち上げに伴い売上高は増加した一方、減価償却費がテキスタイル事業の損失要因となった。
一緒に動いた変遷

「消費低迷・原材料高止まりなど厳しい繊維業界環境」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1消費低迷・原材料高止まりなど厳しい繊維業界環境2回
  3. 2ファッショントレンドと最終消費者嗜好の変化2回
  4. 3株価・金利・為替による金融資産の変動2回
  5. 4第1四半期の増収増益2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ソトーの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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