Komori
No.1(3562)・施策再掲

理念を評価・採用・社内制度へ組み込む運営

FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2019再掲FY2020 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
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企業文化・行動規範の評価制度への組み込み3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「これらを社員のあるべき考え方と行動規範を示すNo.1フィロソフィに落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    No.1フィロソフィを評価制度、採用基準、社内ポータルへ組み込む理念浸透策を再掲している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「これらを社員のあるべき考え方と行動規範を示すNo.1フィロソフィに落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    No.1フィロソフィを評価制度、採用基準、社内ポータルへ組み込む理念浸透策を再掲している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「これらを社員のあるべき考え方と行動規範を示すNo.1フィロソフィに落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    No.1フィロソフィ、評価制度、採用基準、社内専用ポータルを通じた理念浸透策を再掲している。
  4. FY2019再定義有価証券報告書

    「これらをNo.1フィロソフィに落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    理念・ビジョンを浸透させる枠組みを「No.1フィロソフィ」として示し、従来の組み込み施策をその枠組みの下に位置付けている。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「これらを行動規範に落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    理念を行動規範、評価制度、採用基準、社内ポータルへ組み込む施策を再掲している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「これらを行動規範に落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。」

    理念浸透の具体的な組み込み先を列挙している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
No.1の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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