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ユニシアホールディングス(3547)・施策再定義

中期経営計画(2023年12月~2026年11月)に基づく重点テーマの実行

FY2024-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載は2026-10-15。

6記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q1 – FY2024再定義FY2025 – 2026-10-152024: 220242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
2023~2026年中期経営計画から2024~2027年計画への更新1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「中期経営計画(2024年12月から2027年11月)に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施しました。」

    中期経営計画の対象期間が、従来の2023年12月から2026年11月までの計画から、2024年12月から2027年11月までの計画へ更新されている。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、「全国1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け、中期経営計画(2023年12月から2026年11月)に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施しました。」

    2023年12月から2026年11月までの中期経営計画と、その重点テーマに基づく取り組みを引き続き実施している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、「1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け、中期経営計画(2023年12月から2026年11月)に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施しました。」

    2023年12月から2026年11月までの中期経営計画と、その重点テーマに基づく取り組みを引き続き実施している。
  4. FY2024-Q1初出有価証券報告書

    「このような状況のなか、「1,000店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」という長期的な目標に向け、中期経営計画(2023年12月から2026年11月)に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施しました。」

    2023年12月から2026年11月までの中期経営計画と、その重点テーマに基づく取り組みを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「串カツを通じて笑顔・感動を提供する店舗づくり」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1串カツを通じて笑顔・感動を提供する店舗づくり2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユニシアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画(2023年12月~2026年11月)に基づく重点テーマの実行|ユニシアホールディングス(3547)の変遷 | Komori