アレンザホールディングス（3546）・施策前進
季節品計画・在庫調整・値下げ改善による利益率向上
FY2021-Q3に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2025。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
MDプロセス改革による粗利益率改善・滞留在庫削減15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。11社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「下期からは、資産の適正化として、店舗における商品在庫の適正化を目的としたプロジェクトを組織し適切な発注回数の設定、取扱い品目の絞込み、適正在庫数の設定などローコストかつお客様が買物をしやすい売り場環境づくりに努めております。」
従来の季節品計画・エリア別在庫調整から、商品在庫管理精緻化プロジェクトとして全社的に実行する段階へ進んでいる。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「下期においては資産の適正化として店舗における商品在庫の管理精緻化を目的としたプロジェクトを組織し、適切な発注回数の設定、取扱い品種セレクト、適正在庫数の設定などローコストかつお客様が買物をしやすい売り場環境を整備することで、収益拡大を図るだけでなく、資産効率を高めグループの財務体質を改善することでグループの持続的成長力の基盤強化に取組んで参ります。」
従来の季節品・在庫調整施策を、下期の商品在庫管理精緻化プロジェクトへ具体化し、発注回数、取扱い品種、適正在庫数の設定を通じた資産効率・財務体質改善を目指している。 - FY2021-Q3初出有価証券報告書
「利益改善策としましては、季節品計画数の見直し、またエリア別の販売動向に合わせて在庫調整し値下高の改善を行ないました。さらに、ＷＥＢ商品提案販促を強化し、価格だけでなく価値の訴求を行ない、利益率の向上につなげました。」
季節品計画数の見直し、エリア別販売動向に応じた在庫調整、値下高の改善、WEB商品提案による価値訴求を利益改善策として初めて体系的に記載している。