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アレンザホールディングス(3546)・施策前進

M&Aを通じた事業拡大

FY2017-Q3に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2026。

13記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q3 – FY2019前進FY2021 – FY20262017: 420172018: 120182019: 220192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 320242025: 020252026: 12026
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M&Aによる事業拡大とエニドア完全子会社化2社が書いているテーマ・逆風1社・追い風1社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「「ホームセンターバロー」セグメントにおいて、当連結会計年度に、株式会社エンチョーからの店舗事業譲り受けにより、負ののれん発生益90百万円を計上しております。」

    M&Aによる事業拡大について、株式会社エンチョーからの店舗事業譲受を実施し、負ののれん発生益90百万円を計上した。
  2. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「前期に完全子会社化したホームセンター・アント社を3月1日付で吸収合併いたしており、旧ホームセンターアント5店舗のうち4店舗を「ホームセンターバロー」に、1店舗を「タイヤ市場」に業態変更し地域のお客様に新たな価値を提案して参ります。」

    NSAK取得後のグループ内再編として、ホームセンター・アントを3月1日付で吸収合併し、旧5店舗をホームセンターバロー4店舗とタイヤ市場1店舗へ業態変更する具体的な統合施策を進めている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年3月 株式会社ホームセンターバローが、株式会社NSAK及び株式会社ホームセンター・アントを吸収合併」

    NSAK取得後のグループ内再編として、ホームセンターバローがNSAKおよびホームセンター・アントを2024年3月に吸収合併した。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、2023年9月21日開催の取締役会において、株式会社NSAKの株式100%を取得することを決議し、2023年11月1日に株式取得を実行したことにより、同社及びその子会社(株式会社ホームセンター・アント)を子会社化いたしました。」

    M&Aを通じた事業拡大について、NSAKの株式100%を924百万円で取得し、ホームセンター・アントを含む子会社化を2023年11月1日に実行した。取得に伴い169百万円ののれんが発生している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「また当期12月に「ペットショップシュシュ(岡山県岡山市)」を事業譲受により取得しリニューアルオープンしております。」

    M&Aを通じた事業拡大について、2020年12月にペットショップシュシュを事業譲受により取得し、営業を開始した。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「ホームセンター、ペット専門店を中核に、派生する関連事業をM&Aの対象として推進して参ります。」

    M&Aを事業拡大の重要な戦略として継続し、ホームセンター・ペット専門店に加えて派生する関連事業も対象とする方針を示している。
  7. FY2019達成有価証券報告書

    「本株式交換は、2019年2月15日開催のそれぞれの臨時株主総会において本株式交換契約が承認可決されたこと並びに本株式交換について私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律に基づく待機期間が満了したこと、その他本株式交換契約に定める条件が満たされたことにより、2019年4月1日を効力発生日として本株式交換を行いました。」

    バローホールディングスの完全子会社であるホームセンターバローとの株式交換、ホームセンター事業統合および資本業務提携が2019年4月1日に実施された。
  8. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また当社は、2018年11月8日開催の取締役会において、株式会社バローホールディングスの完全子会社である株式会社ホームセンターバローとの間の株式交換により、当社及び株式会社バローホールディングスのホームセンター事業を統合するとともに、両社の間において資本上の及び業務上の提携を行うことを決議し、同日付で当社並びに株式会社バローホールディングス及び株式会社ホームセンターバローの間で提携契約を締結しております。」

    M&A・組織再編を通じた事業拡大について、ホームセンターバローとの株式交換、ホームセンター事業統合、資本業務提携を決議・契約締結した。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、3月1日には、ダイユーエイト及びリックコーポレーションのペット事業を統合・分社化して(株)アミーゴを設立したほか、(株)アレンザ・ジャパン(輸入卸売事業)を完全子会社としたことで、一連のグループ内組織再編が終了いたしました。」

    M&A・組織再編を通じた事業拡大について、既に完了したアミーゴ設立とアレンザ・ジャパン完全子会社化を再掲している。
  10. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、3月1日には、ダイユーエイト及びリックコーポレーションのペット事業を統合・分社化して(株)アミーゴを設立したほか、(株)アレンザ・ジャパン(輸入卸売事業)を完全子会社としたことで、一連のグループ内組織再編が終了いたしました。」

    M&A・組織再編を通じた事業拡大に関し、アミーゴ設立とアレンザ・ジャパン完全子会社化による再編終了を再掲している。
  11. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「また3月1日には、ダイユーエイト及びリックコーポレーションのペット事業を統合・分社化して㈱アミーゴを設立したほか、㈱アレンザ・ジャパン(輸入卸売事業)を完全子会社化したことで、一連のグループ内組織再編が終了いたしました。」

    輸入卸売事業を営むアレンザ・ジャパンの完全子会社化を含む組織再編が、3月1日に終了したと記載している。
  12. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、事業の拡大を図るために、M&Aを重要な経営戦略の一つとして考えております。M&Aを行う場合は、対象企業の財務内容や契約関係等について綿密なデューデリジェンスを行うことで、極力リスクを回避するように努めております。」

    M&Aを事業拡大の重要な経営戦略と位置づけ、デューデリジェンスによるリスク回避を継続している。
  13. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「当社グループは、事業の拡大を図るために、M&Aを重要な経営戦略の一つとして考えております。M&Aを行う場合は、対象企業の財務内容や契約関係等について綿密なデューデリジェンスを行うことで、極力リスクを回避するように努めております。」

    事業拡大の戦略としてM&Aを位置づけ、実施時のデューデリジェンスを手段として示している。
一緒に動いた変遷

「新規出店、ドミナントエリア構築、スクラップ&ビルド」は、この変遷が動いた13回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

875544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店、ドミナントエリア構築、スクラップ&ビルド8回
  3. 2ペット専門店のブランド力・専門性向上7回
  4. 3経営統合による事業規模拡大・競争力強化・収益力向上5回
  5. 4既存店舗のリニューアルと不採算店舗の退店5回
  6. 5農家・工務店等のプロ需要対応と品揃え・人材強化4回
  7. 6オンラインストア・eショップの販売拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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