海外販売の拡大と為替影響を受けにくい事業モデルの構築
FY2016に初出。14回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。
アツギがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より1年遅い。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに23社。
- 2026-07-31再掲決算
「このような状況の下、当社グループでは販売面においては、ヘルスケア商品の拡大、メディカル用途への参入等の高付加価値商品の拡大及び海外事業の強化を図ります。」
海外事業の強化を、高付加価値商品拡大と並ぶ販売面の対応策として継続している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「加えてヘルスケア商品の拡大、メディカル用途への参入、海外事業の拡大を図ります。」
海外販売拡大は、新中期経営計画の下でヘルスケア商品、メディカル用途への参入と並ぶ事業拡大方針として組み替えられている。 - FY2024後退有価証券報告書
「付加価値の最大化を目的に取り組んでいるD2C事業確立・強化、中国市場販売の拡大、ヘルスケア商品の強化等において『ATSUGI VISION 2024』の最終年度である2025年３月期での計画数値の達成は困難と判断し、修正することといたしました。」
海外販売拡大を含む事業ポートフォリオ強化について、2025年3月期の当初計画数値の達成が困難と判断され、計画修正の対象となった。 - FY2020再掲有価証券報告書
「海外販売については、中国生産品の中国国内販売の拡大と日本製商品の越境ＥＣによる拡販を同時に進めてまいります。」
中国国内販売の拡大と日本製商品の越境ECによる販売拡大を引き続き進めるとしている。 - FY2019M&A等を含む実現手段の拡張有価証券報告書
「「ソックス、インナーウエアの強化」、「直営店舗や自社ＥＣサイト強化による直営小売比率の向上」、「海外販売比率の拡大」という課題に対しては、Ｍ＆Ａを含む他社とのパートナーシップも視野に入れて早期実現を図ることにより、繊維事業における事業構造改革を推し進めます。」
海外販売拡大を含む従来の販売課題について、M&Aや他社とのパートナーシップを実現手段として追加している。 - FY2018海外販売の進捗遅延有価証券報告書
「その一方で、変化の激しい国内流通業界への対応には引き続き課題を残し、また、海外販売の拡大において進捗が遅れるなど、安定した収益基盤の構築は依然として道半ばとなっております。」
中国国内販売や欧州等の市場開拓を継続する方針である一方、前中期計画では海外販売の拡大に遅れがあったと明記している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の５つの課題への取り組みを更に推し進め」
海外販売の拡大を中期経営計画の継続課題として再掲している。新たな海外販売ルート等の具体策は示していない。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の５つの課題への取り組みを更に推し進め」
海外販売の拡大を中期経営計画の継続課題として再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の５つの課題への取り組みを更に推し進め」
海外販売の拡大を中期経営計画の継続課題として再掲しているが、新たな海外販売ルート等の具体策は示していない。 - FY2017再掲有価証券報告書
「海外販売においては、中国国内におけるＥＣ販売の強化や直営店の展開などにより、百貨店を中心とした従来の販売ルートを見直して中国国内販売の拡大を図るとともに、これらに加えて欧州など中国以外の国への販売ルートの開拓も同時に進めてまいります。」
中国国内の電子商取引・直営店を強化し、従来の百貨店中心ルートを見直すとともに、欧州などへの販売ルート開拓を掲げている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「中期経営計画『ＡＴＳＵＧＩ ＶＩＳＩＯＮ ２０１７』で掲げた５つの経営課題「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」を念頭に」
海外販売の拡大を継続課題として再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「中期経営計画『ＡＴＳＵＧＩ ＶＩＳＩＯＮ ２０１７』で掲げた５つの経営課題「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」を念頭に」
海外販売の拡大を継続課題として再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「「製造原価の低減」、「強いアツギブランドの構築」、「営業戦略の強化」、「海外販売の拡大」、「人事戦略の強化」の５つの課題を念頭に置き」
海外販売の拡大を中期計画2年目の継続課題として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「海外販売においては、為替の影響を受けにくいビジネスモデルを構築するため、日本製商品の輸出と合わせて、引き続き中国生産品の中国国内販売を拡大するとともに、これらに加えて中国以外の国への販売ルートの開拓も同時に強化してまいります。」
日本製品の輸出、中国生産品の中国国内販売、中国以外の国への販売ルート開拓を組み合わせている。