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G−FACTORY(3474)・施策前進

経営サポート事業と飲食事業の連動によるプラットフォーム型収益モデル

FY2022-Q1に初出。15回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。

15記載
5年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY20252022: 320222023: 220232024: 220242025: 120252026: 72026
同じテーマの他社
外食企業向け総合支援機能の販売拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2026年7月10日開催の取締役会決議に基づき、双日食料株式会社との間で吸収分割契約を締結し、2026年9月1日を効力発生日として、双日食料が営む飲食店の開業をサポートするプラットフォーム「OMISE CRAFT」に係る事業に関して有する権利義務を承継する予定です。」

    飲食事業者向けプラットフォームの構築を具体化するため、双日食料の「OMISE CRAFT」事業を2026年9月1日付で承継する吸収分割契約を締結した。取得対価は現金8,000千円である。
  2. 2026-07-10前進M&A・子会社異動

    「本事業の承継は、当社が推進する飲食事業者向けプラットフォームの構築を加速し、飲食経営の総合プラットフォーム企業への転換を進める取り組みの一環として位置付けております。」

    「OMISE CRAFT」に係る事業の吸収分割による承継を、飲食事業者向けプラットフォーム構築の加速と総合プラットフォーム企業への転換に向けた具体的な取り組みとして位置付けた。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「経営サポート事業と飲食事業を両輪とする事業構造のもと、両事業の連動によって当社独自の「プラットフォーム」を形成し、飲食店経営の現場ニーズから生まれた各種サービスを提供することで、事業間のシナジーを活かした収益創出モデルの確立を進めております。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ブランドビジネス、人材支援、海外進出支援によるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立しております。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、シナジー、ライセンス展開及び新サービスによるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  5. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、ノウハウを活用した新サービスによるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、飲食事業のノウハウを活用したプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、ノウハウを活用した新サービスによるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、ノウハウを活用した新サービスによるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、飲食事業のノウハウを活用したプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業の連動、ライセンス展開、飲食事業のノウハウを活用した新サービスによるプラットフォーム型収益モデルを再確認している。
  11. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。」

    経営サポート事業と飲食事業を連動させ、両事業のシナジー、ライセンス展開、飲食事業のノウハウを活用した新サービスによって収益を創出する独自のプラットフォーム型ビジネスモデルを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「特定技能制度を活用した外国人材紹介ビジネス」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1特定技能制度を活用した外国人材紹介ビジネス5回
  3. 2不採算店舗のブランド転換・売却4回
  4. 3経営サポート事業の強化3回
  5. 4ASEANを中心とした海外出店サポート3回
  6. 5有利子負債依存と金利・財務制限条項リスク3回
  7. 6物件賃貸・転貸に伴う訴訟リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
G−FACTORYの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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