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G−FACTORY(3474)・施策再掲

株式会社M.I.Tの完全子会社化による飲食事業拡充

FY2018に初出。22回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2024。

22記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q1 – FY2019前進FY2021 – FY2023-Q22019: 420192020: 420202021: 220212022: 420222023: 420232024: 320242025: 12025
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M&Aによる飲食ブランド多様化と商品・人材力強化24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「グループ内の重複する機能を当社に統合することで、経営資源を集約し、経営を効率化することを目的としています。」

    株式会社M.I.Tの吸収合併について、重複機能の統合、経営資源の集約及び効率化を目的とする取引として再確認している。
  2. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「本合併は、グループ内の重複する機能を当社に統合することで、経営資源を集約し、経営を効率化することを目的としております。」

    2024年4月1日付の株式会社M.I.T吸収合併について、重複機能の統合、経営資源の集約及び効率化を目的とする取引として再確認している。
  3. FY2024-Q1達成有価証券報告書

    「なお、当社は2024年4月1日付で当社の連結子会社である株式会社M.I.Tを吸収合併しております。」

    株式会社M.I.Tについて、予定されていた吸収合併が2024年4月1日付で実施された事実を開示している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、2024年4月1日(予定)を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の完全子会社である株式会社M.I.Tを吸収合併消滅会社とする吸収合併の決議を行い、同日付で合併契約を締結いたしました。」

    株式会社M.I.Tについて、2024年4月1日を予定日とする吸収合併を決議・契約締結した。グループ内の重複機能を統合し、経営資源を集約・効率化する計画である。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、外食需要の回復により既存店の売上高が増加いたしました。また、福岡におけるプロジェクトにより店舗が増加し、売上高の増加へ寄与いたしました。」

    M.I.Tでは外食需要の回復により既存店売上高が増加し、福岡プロジェクトによる店舗増加も売上高に寄与したと再確認している。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、外食需要の回復により既存店の売上高が増加いたしました。また、福岡におけるプロジェクトにより8店舗が増加し、売上高の増加へ寄与いたしました。」

    M.I.Tでは外食需要の回復により既存店売上高が増加し、福岡プロジェクトにより8店舗が増加した。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、営業時間の短縮等の解除や、職人形態であり高付加価値の業態がお客様の支持を得ていたことから、来店客数が伸び、売上高が増加しました。」

    M.I.Tでは営業時間短縮等の解除と高付加価値業態への支持により、来店客数と売上高が増加した。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、営業時間の短縮等の解除や、職人形態であり高付加価値の業態がお客様の支持を得ていたことから、来店客数が伸び、売上高が増加しました。」

    M.I.Tでは営業時間短縮等の解除と高付加価値業態への支持により来店客数・売上高が増加し、飲食事業の回復が進んだ。
  9. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、営業時間の短縮等の解除や、職人形態であり高付加価値の業態がお客様の支持を得ていたことから、来店客数が伸び、売上高が増加しました。」

    M.I.Tについて、営業時間短縮等の解除と高付加価値業態への支持により来店客数・売上高が増加した。
  10. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、営業時間の短縮等の解除や、職人形態であり高付加価値の業態がお客様の支持を得ていたことから、来店客数が伸び、売上高が増加しました。」

    M.I.Tでは営業時間短縮解除と高付加価値業態への支持により、来店客数が伸び、売上高が増加した。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、政府・自治体の要請を受けて、営業時間の短縮及び酒類提供自粛等の対応をとりましたが、職人形態であり高付加価値の業態がお客様の支持を得て徐々に来店客数や客単価が戻ってきております。」

    M.I.Tでは高付加価値業態への支持により、来店客数と客単価が徐々に回復した。
  12. FY2021前進有価証券報告書

    「そのため、宇奈とと及びM.I.Tの両ブランドの国内外での直営店及びライセンス店の出店を進めてまいります。」

    M.I.Tを含む両ブランドについて、国内外の直営店及びライセンス店の出店を進める方針を具体化した。
  13. FY2021-Q3悪化有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、政府・自治体の要請を受けて、臨時休業及び営業時間の短縮、さらに酒類提供自粛の対応をとったことで来店客数は低い水準で推移し、客単価も低下しました。」

    完全子会社化したM.I.Tについて、行政要請に伴う休業・営業時間短縮・酒類提供自粛により来店客数が低水準で推移し、客単価も低下した。
  14. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tにおいても、政府・自治体の要請を受けて、臨時休業及び営業時間の短縮、さらに酒類提供自粛の対応をとったことで来店客数は低い水準で推移し、客単価も低下しました。」

    完全子会社化したM.I.Tについて、行政要請に伴う休業・営業時間短縮・酒類提供自粛により来店客数が低水準で推移し、客単価も低下した。
  15. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、前期に実施したスクラップアンドビルドの効果が現われてきており、緊急事態宣言前の業績程度まで回復し、営業利益が黒字化するに至っております。」

    M.I.Tについて、前期のスクラップアンドビルドの効果により緊急事態宣言前の業績程度まで回復し、営業利益が黒字化したと記載している。
  16. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2019年3月より株式会社M.I.Tを子会社化し、飲食事業の収益力の拡大を推進しました。」

    株式会社M.I.Tを飲食事業に組み入れた後の収益力拡大を引き続き推進している。
  17. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、2019年3月より株式会社M.I.Tを子会社化し、飲食事業に追加することで、収益力の拡大を推進してまいりました。」

    株式会社M.I.Tを飲食事業に組み入れた後の収益力拡大を引き続き推進している。
  18. FY2019前進有価証券報告書

    「株式会社M.I.Tの子会社化により飲食事業の経営拡充を行い、より広い消費者ニーズの獲得及び運営ノウハウの共有・活性化を図ってまいりました。」

    M.I.Tの完全子会社化後、飲食事業への組み入れ、運営ノウハウの共有、コンプライアンス・運営体制の整備を進めた。
  19. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、株式会社M.I.Tの子会社化により飲食事業の経営拡充を行い、より広い消費者ニーズの獲得及び運営ノウハウの共有・活性化を図ってまいりました。」

    M.I.Tの子会社化後、飲食事業の経営拡充、より広い消費者ニーズの獲得、運営ノウハウの共有・活性化を進めている。
  20. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、2019年3月より株式会社M.I.Tを子会社化し飲食事業に追加しております。その結果、増収減益となりました。」

    完全子会社化したM.I.Tを飲食事業へ組み入れ、買収後の事業追加が第2四半期のセグメント業績に反映された。
  21. FY2019-Q1達成有価証券報告書

    「また、2019年3月1日付で株式を取得したことにより完全子会社化しました。」

    株式会社M.I.Tの株式を取得し、100%取得による完全子会社化が実現した。
  22. FY2018初出有価証券報告書

    「飲食店の経営拡充、消費者ニーズ及びノウハウの共有・活性化による新業態の開発、海外進出による多店舗展開の出店支援を加速させるためであります。」

    平成31年3月1日を企業結合日として、株式会社M.I.Tの株式を100%取得し、現金10千円で完全子会社化した。飲食店経営の拡充、新業態開発、海外進出による多店舗展開支援の加速を目的としている。
一緒に動いた変遷

「経営サポート事業の強化」は、この変遷が動いた22回のうち13回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1399664★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営サポート事業の強化13回
  3. 2有利子負債依存と金利・財務制限条項リスク9回
  4. 3新株予約権行使による発行済株式数・資本金等の増加9回
  5. 4居抜き店舗の物件情報提供強化6回
  6. 5M&Aによる事業拡大・新規事業展開の不確実性6回
  7. 6ベトナム海外直営店の開設による人材育成4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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