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ファーストブラザーズ(3454)・リスク再掲

代表取締役社長への依存

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017再掲FY2019 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに117社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「このため当社では、現役員へ過度に依存しない経営体制を目指し、有能な人材の確保、育成による経営体制の強化を図り、経営リスクの軽減に努めておりますが、不測の事態により、現役員が当社の経営者として業務を遂行することが困難になった場合には、当社グループの業績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    経営陣への依存リスクと、人材の確保・育成により依存を軽減する方針が再確認された。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「このため当社では、現役員へ過度に依存しない経営体制を目指し、有能な人材の確保、育成による経営体制の強化を図り、経営リスクの軽減に努めておりますが、不測の事態により、現役員が当社の経営者として業務を遂行することが困難になった場合には、当社グループの業績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    経営陣への依存リスクと、人材の確保・育成による依存軽減策が通期でも同じ枠組みで記載されている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「このため当社では、現役員へ過度に依存しない経営体制を目指し、人材採用、育成による経営体制の強化を図り、経営リスクの軽減に努めておりますが、不測の事態により、現役員が当社の経営者として業務を遂行することが困難になった場合には、当社グループの業績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    経営陣への依存リスクと、採用・育成による依存軽減策が通期でも同じ枠組みで記載されている。
  4. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社の代表取締役をはじめとする経営陣は、経営責任者として経営方針や事業戦略の決定をはじめ、当社グループの事業推進上、重要な役割を果たしております。このため当社では、現役員へ過度に依存しない経営体制を目指し、人材採用、育成による経営体制の強化を図り、経営リスクの軽減に努めております。」

    単独の代表取締役社長への依存という表現から、代表取締役を含む経営陣への依存へ整理され、採用・育成による依存軽減策が併記された。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の代表取締役社長である吉原知紀は、最高経営責任者として経営方針や事業戦略の決定をはじめ、当社グループの事業推進上、重要な役割を果たしております。」

    代表取締役社長が経営方針・事業戦略の決定等で重要な役割を担うことと、不測の事態による経営・事業展開への影響がリスクとして記載された。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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