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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高22,279百万円-13.2%
営業利益-429百万円
経常利益-660百万円
純利益-1,015百万円
通期業績予想
売上高
46,000百万円
営業利益
50百万円
経常利益
-400百万円
当期純利益
-2,400百万円
一株利益
-209.43円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
生産・受注変動-4,793
為替変動983
連結消去差436
経常利益
生産・受注変動-1,158
構造改革効果等466
販管費43
為替変動-60
営業外増減-53
連結消去差172
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
タイバーツ4.2円
人民元21.00円
新しい施策
- 中国拠点における更なる構造改革
- 岡山工場関連投資
- 福建工場関連投資
- 広州の新HTライン投資
- 新型車種金型への投資
セグメント別実績
J-MAX
売上高
9,588百万円
経常利益
481百万円
タイ
売上高
2,935百万円
経常利益
-101百万円
広州
売上高
5,772百万円
経常利益
-446百万円
武漢
売上高
4,668百万円
経常利益
-264百万円
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
800百万円
内容中国拠点の更なる構造改革に伴う関連費用を特別損失に計上
設備投資額
10,293百万円
年間配当
11円/株
内訳
中間2
期末9
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 22,279百万円（前年比 -13.2%） |
| 営業利益 | -429百万円 |
| 経常利益 | -660百万円 |
| 純利益 | -1,015百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 46,000百万円 / 営業利益 50百万円 / 経常利益 -400百万円 / 当期純利益 -2,400百万円 / 一株利益 -209.43円 |
| セグメント別実績 | J-MAX 売上高 9,588百万円 / 経常利益 481百万円 / タイ 売上高 2,935百万円 / 経常利益 -101百万円 / 広州 売上高 5,772百万円 / 経常利益 -446百万円 / 武漢 売上高 4,668百万円 / 経常利益 -264百万円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 生産・受注変動 -4,793 / 為替変動 983 / 連結消去差 436 / 経常利益 生産・受注変動 -1,158 / 構造改革効果等 466 / 販管費 43 / 為替変動 -60 / 営業外増減 -53 / 連結消去差 172 |
| 業績見通しの前提 | タイバーツ 4.2円 / 人民元 21.00円 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 金額 800百万円 / 内容 中国拠点の更なる構造改革に伴う関連費用を特別損失に計上 |
| 年間配当 | 11円/株 |
| 設備投資額 | 10,293百万円 |
| 新しい施策 | 中国拠点における更なる構造改革、岡山工場関連投資、福建工場関連投資、広州の新HTライン投資、新型車種金型への投資 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主要客先の減産により減収・減益となりました。通期予想の修正については、中国拠点における主要客先減産への対応として、更なる構造改革を推進し、その関連費用を特別損失に計上するためとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。