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バルニバービ(3418)・施策前進直近の決算(2026-06-12)では「その他」

大学レストラン業態の展開

FY2016-Q3に初出。24回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-06-12。

24記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2017再掲FY2018-Q2 – FY2021-Q1その他FY2023-Q2 – FY2024-Q32016: 220162017: 220172018: 320182019: 220192020: 320202021: 120212022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 22026
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新業態開発による成長ドライバー創出52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2024年12月には冬季期間限定店舗として新潟県魚沼郡のかぐらスキー場に「ぶなキッチン」「スープステーション田代」をオープン、長野県北安曇郡のつがいけマウンテンリゾートに「瀬戸内淡路島 中華そばいのうえ」をオープン、北海道富良野市の富良野スキー場に「レストラン ダウンヒル」をオープンしております。この結果、当中間連結会計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区3店舗、その他地域3店舗の計7店舗となり」

    大学・その他戦略で冬季期間限定店舗3店舗を開設し、店舗数は前回の5店舗から7店舗へ増加した。
  2. FY2024-Q3店舗入替・店舗数減少有価証券報告書

    「2023年12月には冬季期間限定店舗として新潟県魚沼郡のかぐらスキー場に「ぶなキッチン」「スープステーション田代」をオープン、長野県北安曇郡のつがいけマウンテンリゾートに「瀬戸内淡路島 中華そばいのうえ」をオープンし2024年4月にクローズ、2024年1月には契約満了に伴い「ムー ガーデンテラス」をクローズしております。この結果、当第3四半期連結会計期間末における大学・その他の店舗数は、関東地区1店舗、 関西地区3店舗、その他地域1店舗の計5店舗となり」

    期間限定店舗2店舗を開設した一方、1店舗を4月に閉鎖し、「ムー ガーデンテラス」も契約満了で閉鎖した。大学・その他の店舗数は5店舗となった。
  3. FY2024-Q2店舗入替・店舗数減少有価証券報告書

    「2023年12月には冬季期間限定店舗として新潟県魚沼郡のかぐらスキー場に「ぶなキッチン」「スープステーション田代」をオープン、長野県北安曇郡のつがいけマウンテンリゾートに「瀬戸内淡路島 中華そばいのうえ」をオープン、2024年1月には契約満了に伴い「ムー ガーデンテラス」をクローズしております。この結果、当第2四半期連結会計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区3店舗、その他地域2店舗の計6店舗となり」

    大学・その他戦略では2店舗を開設し、契約満了に伴い1店舗を閉鎖した。店舗数は前連結会計年度末の5店舗から6店舗となった。
  4. FY2023大学・その他店舗数の減少有価証券報告書

    「この結果、当連結会計年度末における大学・その他の店舗数は、関東地区1店舗、 関西地区3店舗、その他地域1店舗の計5店舗となり、」

    大学・その他の店舗数は前年度末の6店舗から5店舗へ減少した。期間限定店舗の開設・閉鎖とアスリート食堂店舗の譲渡を記載している。
  5. FY2023-Q3大学・その他店舗数の減少有価証券報告書

    「この結果、当第3四半期連結会計期間末における大学・その他の店舗数は、関東地区1店舗、 関西地区3店舗、その他地域2店舗の計6店舗となり、」

    大学・その他の店舗数は前四半期末の7店舗から6店舗となった。期間限定店舗の開設・閉鎖および「鹿屋アスリート食堂 研究開発本部」の譲渡に伴う閉鎖を記載している。
  6. FY2023-Q2店舗入替有価証券報告書

    「2022年12月には新潟県魚沼郡湯沢町のかぐらスキー場において期間限定店舗である「ぶなキッチン/スープ ステーション田代」をオープン、長野県北安曇郡のつがいけマウンテンリゾートにおいて「瀬戸内淡路島 中華そばいのうえ」をオープン、2023年1月には「鹿屋アスリート食堂 研究開発本部」を譲渡のためクローズしております。」

    大学・その他戦略では2店舗を開設し、1店舗を譲渡のため閉鎖した。店舗数は7店舗を維持している。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「この結果、当第1四半期連結会計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区3店舗、その他地域3店舗の計7店舗となり」

    大学・その他戦略の店舗数は前連結会計年度末の6店舗から7店舗となった。
  8. FY2022大学・その他店舗数の減少有価証券報告書

    「この結果、当連結会計年度末における大学・その他の店舗数は、関東地区1店舗、 関西地区3店舗、その他地域2店舗の計6店舗となり、」

    大学・その他戦略は学生に加えて近隣住民を対象とする方針を継続する一方、年度末店舗数は6店舗となった。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールによる収益性改善を進める方針を継続している。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「レストラン事業における大学・その他戦略において1店舗をオープン」

    大学・その他戦略で当第1四半期に1店舗を開設した。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民への対象拡大と、コストコントロールによる収益性改善を継続している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。2019年12月には新潟県魚沼郡湯沢町のかぐらスキー場において期間限定で「ぶなキッチン/スープステーション田代」をオープンし、2020年4月に同店をクローズしております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールで収益性を改善する方針を継続している。期間限定店舗の開設・閉鎖も記載している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールで収益性を改善する方針を継続している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールによる収益性改善を進める方針を継続している。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「この結果、当連結会計年度末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区5店舗、その他地域2店舗の計8店舗となり、」

    大学・その他戦略を8店舗の構成で継続し、学生に加えて近隣住民を対象とする展開を記載している。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略においては、特別な店舗家賃や初期投資の軽減など好条件での誘致により、学生の健康をサポートする飲食店として、また開かれた大学をコンセプトに近隣住民も利用できる地域密着型店舗としての店舗展開を特徴としております。」

    大学・その他戦略として、学生の健康支援と近隣住民にも開かれた地域密着型店舗の展開を継続している。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールによる収益性改善を継続している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。」

    学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールで収益性を改善する方針を継続している。
  19. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。この結果、当第1四半期連結会計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区4店舗、その他地域2店舗の計7店舗となりました。」

    大学レストランの展開は「大学・その他戦略」として報告され、学生に加えて近隣住民へ対象を広げ、コストコントロールによる収益性改善を進める記述に変わった。
  20. FY2017再掲有価証券報告書

    「ムー ガーデンテラス」

    大学レストランは名城大学を含む5店舗の展開として記載され、新たな大学店舗数の増加は示されていない。
  21. FY2016再掲有価証券報告書

    「平成28年4月には名古屋市東区の名城大学にて名古屋エリア初出店となる「ムー ガーデンテラス」をオープンし、大学レストランを5店舗としました。」

    大学レストランを5店舗まで展開した状態を確認した。
  22. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「平成28年4月には名古屋市東区の名城大学にて、名古屋エリア初出店であり大学レストランとしては5店舗目となる「ムー ガーデンテラス」をオープン」

    大学内施設を活用したレストラン出店を5店舗目まで展開している。
一緒に動いた変遷

「関東・関西に続く出店エリアの拡大」は、この変遷が動いた24回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1関東・関西に続く出店エリアの拡大4回
  3. 2地方行政機関・自治体との取り組みによる地域創生ネットワークの形成4回
  4. 3多様な新規出店プロジェクトの推進3回
  5. 4運営店舗数の拡大3回
  6. 5店舗運営子会社制度による運営体制の強化2回
  7. 6店舗用不動産取得と新規出店投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バルニバービの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-12の決算で、「その他」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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