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バルニバービ(3418)・目標再掲

経営管理体制・コーポレートガバナンスの強化

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017再掲FY2018 – FY2019前進FY20222016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室を設置しつつ、取締役会を補完する機能としてグループ経営会議、さらにサステナビリティ経営を推進することを目的として、サステナビリティ委員会を設置しております。」

    取締役会、監査役会、内部監査室、グループ経営会議に加え、サステナビリティ委員会を含む管理体制を記載している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「経営の迅速な意思決定と推進力の強化を目的に、代表取締役2名の新体制へ移行。新たな社外取締役も加わり、より一層の成長とガバナンス強化を図る」

    2021年11月に代表取締役2名体制へ移行し、新たな社外取締役を加えたことを経営管理・ガバナンス強化の具体的な変更として記載した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室、グループ経営会議を設置しております。」

    取締役会、監査役会、内部監査室、グループ経営会議等からなる管理・監督体制を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室、グループ経営会議を設置しております。」

    取締役会、監査役会、内部監査室、グループ経営会議等による経営管理体制を継続している。
  5. FY2017前進有価証券報告書

    「当社は、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室、グループ経営会議を設置しております。」

    経営規模の拡大に対応し、取締役9名(うち社外取締役2名)、執行役員制度、内部監査室、グループ経営会議等の管理・監督体制を具体的に記載した。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「企業規模の拡大の基礎となる経営管理体制、コーポレート・ガバナンスをより強化し、店舗運営子会社の店舗運営上の問題点の把握、コンプライアンスの徹底、適切なディスクロージャーやIR活動に取り組むことが企業価値の向上に繋がるものと認識しております。」

    事業規模の拡大に対応して、管理体制、コンプライアンス、開示・IRを強化する課題を掲げた。
一緒に動いた変遷

「関東・関西に続く出店エリアの拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1関東・関西に続く出店エリアの拡大2回
  3. 2多様な新規出店プロジェクトの推進2回
  4. 3運営店舗数の拡大2回
  5. 4店舗用不動産取得と新規出店投資2回
  6. 5複合型・開発型店舗による出店の大型化・複合化2回
  7. 6事業別店舗網の拡大(レストラン51・スイーツ14・アスリート6)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バルニバービの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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