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大木ヘルスケアホールディングス(3417)・目標再掲

需要創造型のオンリーワン卸の確立

FY2016に初出。24回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

24記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2020-Q1 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q1 – 2026-08-072016: 120162017: 120172018: 220182019: 420192020: 320202021: 420212022: 220222023: 320232024: 120242025: 120252026: 22026
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独自性を重視し市場で唯一の存在を目指す経営方針17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07再掲決算

    「当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングをもつ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーを対象に、生活者自身が気付いていない多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して」

    需要創造型の新しい中間流通業として、ヘルスケアカテゴリーの潜在需要を顕在化させる位置付けを再確認している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「需要創造型の中間流通業として、名実ともにヘルスケア・カテゴリーにおけるオンリーワン卸を目指し、その実現に取り組む所存でございます。」

    ヘルスケアカテゴリーにおけるオンリーワン卸を目指す目標を再確認している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングをもつ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーを対象に、生活者自身が気付いていない多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して積極的に提案するとともに、その取扱いと供給に努めてまいりました。」

    需要創造型の新しい中間流通業として、ヘルスケアカテゴリーの潜在需要を顕在化し、提案・供給する位置付けを継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーについて、世の中に埋もれている多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して」

    需要創造型の新しい中間流通業として、ヘルスケアカテゴリーの潜在需要を顕在化させる位置付けを再確認している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造の新しい中間流通業」として、生活者の多種多様な潜在需要の顕在化を目指し、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品から、日用雑貨品に至るまで、生活者が満足して購入し、使って頂けるヘルスケアカテゴリーを積極的に提案し供給に努めてまいりました。」

    需要創造型の新しい中間流通業として、生活者の潜在需要を顕在化し、医薬品から日用雑貨品までのヘルスケアカテゴリーを提案・供給する位置付けを継続している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」として、生活者の多種多様な潜在需要の顕在化を目指し、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品から、日用雑貨品に至るまで、生活者が満足して購入し、使って頂けるヘルスケアカテゴリーを積極的に提案し供給に努めてまいりました。」

    生活者の潜在需要を顕在化し、ヘルスケアカテゴリーを提案・供給する需要創造型の新しい中間流通業という位置付けを再確認している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループはお得意先様や従業員の健康に配慮したうえで、感染予防対策に万全を期し、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指し、当社グループの社会的使命である医薬品等生活必需品の供給に努めてまいりました。」

    消費者ニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、中長期的な将来展望を踏まえ、未来に向けてチャレンジし続ける企業文化を構築するとともに、健康寿命延伸産業の中核流通となるべく、企業価値向上に取組んでまいりました。」

    健康寿命延伸産業の中核流通を目指し、挑戦する企業文化の構築と企業価値向上に取り組む方針を再確認している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「今後も販売実績の向上と一層のローコスト経営を目指し、ヘルスケア流通業として名実共にナンバーワン卸を目指し、業績の向上に取り組んでゆく所存でございます。」

    販売実績の向上とローコスト経営を通じてナンバーワン卸を目指す方針を再確認している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  12. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「今後も販売実績の向上と一層のローコスト経営を目指し、ヘルスケア流通業として名実共にナンバーワン卸を目指し、業績の向上に取り組んでゆく所存でございます。」

    需要創造型・オンリーワン卸の目標に加え、販売実績の向上とローコスト経営を通じて「ナンバーワン卸」を目指す表現を明示している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者の多様なニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者ニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  19. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「また、健康寿命延伸産業の中核流通となるべく、企業価値向上に取組んでおります。」

    需要創造型の新しい中間流通業・オンリーワン卸という位置付けに加え、健康寿命延伸産業の中核流通を目指す表現を加えている。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    消費者ニーズを発掘し、需要創造型の新しい中間流通業を実現する位置付けを再確認している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    「オンリーワン卸」から改められた需要創造型の新しい中間流通業という位置付けと、消費者ニーズの発掘を再確認している。
  22. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。」

    従来の「ユニークなビジネスモデルを持つオンリーワン卸」という表現から、美と健康と快適な生活を対象とする「需要創造型の新しい中間流通業」という位置付けに表現を改めている。
  23. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、マーチャンダイジング商品の開発にも注力し、ユニークなビジネスモデルを持つオンリーワン卸の確立を目指してまいります。」

    MD商品の開発を通じたオンリーワン卸の確立を再確認している。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「また、マーチャンダイジング商品の開発にも注力し、ユニークなビジネスモデルを持つオンリーワン卸の確立を目指してまいります。」

    マーチャンダイジング商品の開発を通じ、独自のビジネスモデルを持つ卸の確立を目指している。
一緒に動いた変遷

「取扱カテゴリーと広範な商品調達力の拡大」は、この変遷が動いた24回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1取扱カテゴリーと広範な商品調達力の拡大2回
  3. 2安定配当を基本とする利益還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大木ヘルスケアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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