“TORAY Challenges 2035”による次世代成長・事業モデル転換・経営基盤強化

「方針１　確かな成長と次世代市場での飛躍：既存事業の競争力を着実に高めるとともに、次世代市場での新たな成長を通じて持続的な成長を実現します。方針２　ビジネスモデルの転換：市場や顧客ニーズの変化を捉え、付加価値の高い事業ポートフォリオ・ビジネスモデルへの転換を進めます。方針３　現場力強化とサプライチェーンの強靭化：企業活動の基盤である現場力を高めるとともに、変化やリスクに強いサプライチェーンを構築します。方針４　DXによる価値創出の仕組み強化：デジタル技術を活用し、業務効率化にとどまらず、新たな価値を継続的に生み出す仕組みを強化します。方針５　人材を核とした経営基盤強化：企業運営の源泉である「人」を起点に組織能力を高度化し、強固な「企業価値創造の基盤」を構築します。」