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トリドールホールディングス(3397)・方針再掲

顧客のよろこびを起点とする経営

FY2016に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

15記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021再掲FY2025-H1 – 2026-05-272016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 42026
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顧客からの「ありがとう」を目指す接客姿勢7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、五感だけでなく本能までも揺さぶられるほど圧倒的な「食の感動体験」をお客様に提供し、世界中の人々を幸せで満たしながら、グローバルフードカンパニーに成長することを目指しています。」

    従来の「食の感動体験」を起点とする経営方針と、顧客を幸せで満たしながらグローバルフードカンパニーを目指す方向性を再確認している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境において当社グループは、国内外において食の感動体験を訴求すべく、高付加価値の商品戦略やブランド価値の向上に取り組みました。」

    「食の感動体験」を国内外で訴求し、高付加価値商品とブランド価値向上を進める方針を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境において当社グループは、食の感動体験の訴求を国内外でさらに強化しました。」

    「食の感動体験」を国内外で訴求する方針を継続している。
  4. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「当社は「食の感動で、この星を満たせ。」をスローガンに掲げ、世界で唯一無二の日本初グローバルフードカンパニーになることを目指して、様々な業態の飲食チェーンを世界約30ヶ国で展開しています。」

    従来の食の感動体験を起点とする表現に加え、「食の感動で、この星を満たせ。」というスローガンと、世界で唯一無二の日本発グローバルフードカンパニーを目指す表現を示している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「6月15日から「うどんで、あなたを驚かせたい。」をキャッチフレーズに新たなブランドキャンペーンを開始し、打ち立てのうどんのおいしさと人がつくる手づくりの価値を訴求するとともに、ブランドへの共感と好意度を高めるコミュニケーションを強化しました。」

    「食の感動体験」や顧客のよろこびを起点とするブランド方針を、打ち立て・手づくりの価値とブランドキャンペーンを通じて継続している。
  6. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「6月15日からは「うどんで、あなたを驚かせたい。」を新しいテーマに掲げ、全店舗で小麦粉からつくる、打ち立て、茹でたてのうどんの価値を訴求するブランドキャンペーンを開始しました。」

    FY2022に示した「食の感動体験」を、丸亀製麺では「うどんで、あなたを驚かせたい。」という新しいブランドテーマとして具体化している。
  7. FY2022再定義有価証券報告書

    「<ミッション> 本能が歓ぶ食の感動体験を探求し世界中をワクワクさせ続ける <ビジョン>  予測不能な進化で未来を拓くグローバルフードカンパニー 当社グループは、五感だけでなく本能までも揺さぶられるほど圧倒的な「食の感動体験」をお客様に提供し、世界中の人々を幸せで満たしながら、グローバルフードカンパニーに成長することを目指しています。」

    従来の「お客様のよろこび」を中心とする表現から、ミッション・ビジョンとして「食の感動体験」「グローバルフードカンパニー」を前面に出す表現へ再構成している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追求し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。」

    顧客のよろこび、手づくり・できたて、挑戦を経営方針の中心に置くことを再確認している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。」

    顧客のよろこび、手づくり・できたてを経営理念と経営方針の中心に置くことを再確認している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。」

    顧客のよろこびを最大化することを経営方針の中心に置き、「すべては、お客様のよろこびのために。」という理念を継続している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、『すべては、お客様のよろこびのために。』を経営理念に掲げ、「できたて、本物のおいしさを、すべてのお客様へ」の思いを原点に、それぞれの地域一番店を目指して、邁進してまいりました。」

    会社分割の目的説明において、顧客のよろこび、できたて・本物のおいしさ、地域一番店を経営理念として再確認している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「『すべては、お客様のよろこびのために。』を経営理念に掲げ、「できたて、本物のおいしさを、すべてのお客様へ」の思いを原点に、それぞれの地域一番店を目指して、邁進してまいりました。」

    顧客のよろこび、できたて・本物のおいしさ、地域一番店を経営の原点として示している。
一緒に動いた変遷

「複数の成長軸を持つグローバル企業への成長」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1複数の成長軸を持つグローバル企業への成長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トリドールホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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