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ツルハホールディングス(3391)・施策再定義

人的資本経営による人材育成・職場環境・健康の強化

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風105社

ツルハホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループが掲げる経営理念の「お客様の生活に豊かさと余裕を提供する」を全うするために最も重要と考えているのが約11万人超の従業員です。日本全国に展開する事業会社・店舗に勤務する多様な従業員を“人的資本”と位置づけ、「人財投資・育成」「成長・活躍」「働きやすさ」「職場環境」「心身の健康」の視点で構成した総合的な施策を展開しております。」

    経営統合後の約11万人超の従業員を対象に、人的資本経営を5つの視点で再構成した。2026年2月実績として女性管理職比率24.6%、男性育児休業取得率60.3%、2029年2月目標として各30.0%、80.0%を開示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「女性管理職比率※係長級を含む 2024年5月実績23.4% 2025年2月実績24.3% 2030年2月目標数値37.0%」

    人的資本経営について、女性管理職比率の2025年2月実績24.3%と2030年2月目標37.0%を開示した。男性育児休業取得率も2025年2月実績73.8%、2030年2月目標95.0%としている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「ツルハグループは人的資本経営の3つの視点「人材育成」「職場環境」「心身の健康」を柱としております。この方針にもとづく指標に関する実績および目標は、次のとおりであります。」

    人的資本経営について、2024年5月実績として女性管理職比率23.4%、男性育児休業取得率43.8%、男女賃金格差等を開示し、2025年・2030年の目標値を設定している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「ツルハグループは人的資本経営の3つの視点「人材育成」「職場環境」「心身の健康」を柱としております。この方針にもとづく指標に関する実績および目標は、次のとおりであります。」

    人的資本経営を3つの視点で体系化し、女性管理職比率、男女賃金格差、男性育児休業取得率について2025年5月期・2030年5月期の目標を設定している。
一緒に動いた変遷

「食品カテゴリー導入と既存店舗改装による利便性向上」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1食品カテゴリー導入と既存店舗改装による利便性向上2回
  3. 2ドミナント戦略による地域集中出店2回
  4. 3調剤事業の強化2回
  5. 4営業活動によるキャッシュ・フローの黒字化2回
  6. 5出店の収益性KPI管理と早期黒字化2回
  7. 6物流システム改革とローコストオペレーション2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ツルハホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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