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ツルハホールディングス(3391)・目標再掲直近の株主総会(2026-04-27)では「引き上げ」

日本一のドラッグストアチェーンを目指す

FY2017に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-04-27。

10記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化後退FY2018再掲FY2020 – FY2022再掲FY2024 – FY2026-H12017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 220242025: 120252026: 2
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日本一のドラッグストアチェーン確立1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「これにより、日本最大のドラッグストア連合体を創成し、競争力の獲得、アジアNo.1のグローバル企業への成長を目指すとともに、そこで働く従業員の限りない成長機会を創出していきます。」

    イオン・ウエルシアHDとの資本業務提携を通じ、日本最大のドラッグストア連合体とアジアNo.1のグローバル企業を目指す目標を再確認している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社、イオン及びウエルシアHDは、各社の持つ経営資源を最大限に活用し、連携することにより、様々な分野でシナジーを発揮して、日本最大のドラッグストア連合体を創成し、競争力の獲得、アジアNo.1のグローバル企業への成長を目指す」

    従来の全国展開・日本一のチェーンという目標から発展した、日本最大のドラッグストア連合体およびアジアNo.1企業を目指す目標を再確認している。
  3. FY2024-Q3引き上げ有価証券報告書

    「日本最大のドラッグストア連合体を創成し、競争力の獲得、アジアNo.1のグローバル企業への成長を目指す」

    従来の「日本一のドラッグストアチェーン」という表現から、イオン・ウエルシアHDとの連携を通じた「日本最大のドラッグストア連合体」および「アジアNo.1のグローバル企業」への成長という、範囲を広げた目標を示している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「今後も、ドミナント戦略による多店舗展開を強力に推進するとともに、ローコストオペレーションによる利益重視の効率的経営を実践し、また、従業員教育の強化を図り、信頼されるドラッグストアチェーンの構築を目指してまいりたいと考えております。」

    日本一という表現ではなく、信頼されるドラッグストアチェーンの構築を、ドミナント・ローコスト運営・教育と結び付けて継続している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「今後も、ドミナント戦略による多店舗展開を強力に推進するとともに、ローコストオペレーションによる利益重視の効率的経営を実践し、また、従業員教育の強化を図り、信頼されるドラッグストアチェーンの構築を目指してまいりたいと考えております。」

    「日本一」という表現ではなく、信頼されるドラッグストアチェーンの構築を目指す方針を継続している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「信頼されるドラッグストアチェーンの構築を目指してまいりたいと考えております。」

    「日本一のドラッグストアチェーン」という具体的表現は引き続き記載されず、信頼されるドラッグストアチェーンという一般的な目標表現を継続している。
  7. FY2018後退有価証券報告書

    「お客様に親しまれる身近で便利なドラッグストアを目指してまいります。」

    前期に明示された「日本一のドラッグストアチェーン」という具体的な表現は見られず、今期は身近で便利なドラッグストアという一般的な目標表現となっている。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループは、お客様の生活に豊かさと余裕をご提供できるよう、「健康」と「美容」を通じて地域社会へ貢献する“日本一のドラッグストアチェーン”を目指し、全国展開によるネットワークの構築を進めており、現在では北海道から東北・関東・中部・関西・中国・四国・九州地区にかけて1,755店舗(平成29年5月15日現在)を展開しております。」

    全国ネットワークを構築し、健康・美容を通じて地域社会に貢献する「日本一のドラッグストアチェーン」という目標を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「プライベートブランドのブランド力強化」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1プライベートブランドのブランド力強化2回
  3. 2食品カテゴリー導入と既存店舗改装による利便性向上2回
  4. 3ドミナント戦略による地域集中出店2回
  5. 4M&A・資本業務提携による地域展開の拡大2回
  6. 5調剤事業の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ツルハホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-27の株主総会で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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