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セブン&アイ・ホールディングス(3382)・施策再掲

持株会社としての役割・機能強化による事業会社支援・監督と資源配分

FY2017-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY20182016: 120162017: 120172018: 12018
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、持株会社として、コーポレートガバナンスの強化とグループ企業価値の最大化を使命としており、事業会社へのサポートと監督、最適な資源配分等を通じて、この使命の達成に真摯に取り組んでまいります。」

    持株会社として事業会社を支援・監督し、資源配分を通じて企業価値を最大化する役割を再確認している。
  2. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、持株会社として、コーポレートガバナンスの強化とグループ企業価値の最大化を使命としており、事業会社へのサポートと監督、最適な資源配分等を通じて、この使命の達成に取り組んでまいります。」

    持株会社として事業会社を支援・監督し、資源配分を通じて企業価値最大化を図る役割を再確認している。
  3. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「なお、当社は平成28年5月26日開催の第11回定時株主総会での承認を受け、新たな経営体制に変更いたしました。今後につきましては持株会社としての役割と機能を強化し、事業会社へのサポートと監督、最適な資源配分を進め持続的な成長と中長期的な企業価値向上を追求してまいります。」

    新たな経営体制への変更を受け、持株会社として事業会社を支援・監督し、資源配分を最適化する役割を明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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