セブン&アイ・ホールディングス（3382）・施策前進
外部アドバイザーを起用したグループ事業構造の再評価
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2024。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ成長戦略・経営資源最適配分・シナジー最大化79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風84社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに32社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「戦略委員会からの提言は、取締役会においても十分に議論され、今回公表されたアクションプランに反映されております。」
外部アドバイザーによるシナジー・ディスシナジー分析を含む事業構造再評価が、戦略委員会の提言と具体的なアクションプランへの反映に進展した。 - FY2023初出有価証券報告書
「独立した外部アドバイザーを起用のうえで、現行事業構造下でのシナジーや構造変革によるディスシナジーの定量分析を含む多面的な分析結果も踏まえつつ、スーパーストア事業をはじめとする各事業の戦略的選択肢や抜本的なグループ事業構造改革に関する議論を重ねてまいりました。」
従来の個別事業レビューを、外部アドバイザーによるシナジー・ディスシナジーの定量分析を含むグループ全体の戦略再評価へ拡張した。