読む価値
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中立
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確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったかソフトウェア開発・改修費用 24百万円 / 広告宣伝費 2百万円 / 人材採用及び人件費 17百万円 / ソフトウェア利用者登録作業費 14百万円 / 借入金返済 69百万円 / 事務所備品 非開示 → ソフトウェア開発・改修費用 24百万円 / 広告宣伝費 2百万円 / 人材採用及び人件費 17百万円 / ソフトウェア利用者登録作業費 15百万円 / 借入金返済 77百万円 / 事務所備品 非開示
分野別の投資額分野 ソフトウェア開発・改修費用 / 2025年9月期 24百万円 / 2026年9月期 39百万円 / 2027年9月期 58百万円、分野 広告宣伝費 / 2025年9月期 2百万円 / 2026年9月期 5百万円 / 2027年9月期 11百万円、分野 人材採用及び人件費 / 2025年9月期 17百万円 / 2026年9月期 47百万円 / 2027年9月期 36百万円、分野 ソフトウェア利用者登録作業費 / 2025年9月期 14百万円 / 2026年9月期 24百万円 / 2027年9月期 31百万円、分野 借入金返済 / 2025年9月期 69百万円 / 2026年9月期 非開示 / 2027年9月期 非開示、分野 事務所備品 / 2025年9月期 非開示 / 2026年9月期 非開示 / 2027年9月期 5百万円
重点施策
01法改正の認知拡大と意識変化の促進
02顧客数の増加
03ミライロIDプラットフォームの拡大
04各業界での事例創出と横展開
05法改正に対する網羅的な価値提供
06体制の強化
07ミライロIDソリューションの活用事例創出
08ライフプラットフォームとしての進化
計画の前提2026年7月から障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられること、法改正の認知拡大やDX推進により新たな障害者対応市場が形成されること
非財務目標指標 ミライロIDユーザー数 / 目標値 100万人を突破 / 時期 2030/9期、指標 ユニバーサルマナー検定のeラーニング・オンラインによる納品比率 / 目標値 約8割 / 時期 2030/9期
対象市場の規模市場 現在のマーケット / 規模 約204億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定、市場 新たな障害者対応市場 / 規模 約2,610億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」、当社調査等を基に算定、市場 TAM / 規模 約7,800億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定、市場 総括で示された新たな障害者対応市場 / 規模 推計3,150億円 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
障害者関連市場と関連法令の動向について
ミライロIDに競合する企業の参入について
収益事業に競合する企業の参入について
情報管理について
知的財産権の侵害について
ミライロIDの不正利用に関するリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 ソフトウェア開発・改修費用 / 2025年9月期 24百万円 / 2026年9月期 39百万円 / 2027年9月期 58百万円、分野 広告宣伝費 / 2025年9月期 2百万円 / 2026年9月期 5百万円 / 2027年9月期 11百万円、分野 人材採用及び人件費 / 2025年9月期 17百万円 / 2026年9月期 47百万円 / 2027年9月期 36百万円、分野 ソフトウェア利用者登録作業費 / 2025年9月期 14百万円 / 2026年9月期 24百万円 / 2027年9月期 31百万円、分野 借入金返済 / 2025年9月期 69百万円 / 2026年9月期 非開示 / 2027年9月期 非開示、分野 事務所備品 / 2025年9月期 非開示 / 2026年9月期 非開示 / 2027年9月期 5百万円 |
| 非財務目標 | 指標 ミライロIDユーザー数 / 目標値 100万人を突破 / 時期 2030/9期、指標 ユニバーサルマナー検定のeラーニング・オンラインによる納品比率 / 目標値 約8割 / 時期 2030/9期 |
| 計画の前提 | 2026年7月から障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられること、法改正の認知拡大やDX推進により新たな障害者対応市場が形成されること |
| 重点施策 | 法改正の認知拡大と意識変化の促進、顧客数の増加、ミライロIDプラットフォームの拡大、各業界での事例創出と横展開、法改正に対する網羅的な価値提供、体制の強化、ミライロIDソリューションの活用事例創出、ライフプラットフォームとしての進化 |
| 前計画の実績 | ソフトウェア開発・改修費用 24百万円 / 広告宣伝費 2百万円 / 人材採用及び人件費 17百万円 / ソフトウェア利用者登録作業費 14百万円 / 借入金返済 69百万円 / 事務所備品 非開示 → ソフトウェア開発・改修費用 24百万円 / 広告宣伝費 2百万円 / 人材採用及び人件費 17百万円 / ソフトウェア利用者登録作業費 15百万円 / 借入金返済 77百万円 / 事務所備品 非開示 |
| 対象市場の規模 | 市場 現在のマーケット / 規模 約204億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定、市場 新たな障害者対応市場 / 規模 約2,610億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」、当社調査等を基に算定、市場 TAM / 規模 約7,800億円 / 出典 令和6年経済センサス-基礎調査、地方公共団体情報システム機構、文部科学省「令和6年度学校基本調査」等を基に算定、市場 総括で示された新たな障害者対応市場 / 規模 推計3,150億円 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 障害者関連市場と関連法令の動向について、ミライロIDに競合する企業の参入について、収益事業に競合する企業の参入について、情報管理について、知的財産権の侵害について、ミライロIDの不正利用に関するリスク |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。障害者差別解消法の改正や障害者雇用率の引き上げにより、障害者対応に関する法的義務や企業の対応需要が拡大しているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。