読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
ミライロ・リサーチユニバーサルマナー検定
適用分野（この発表が対象とする用途）
物流倉庫の職場環境整備、障害者を含む多様な人材が働くための環境・制度・技術の改善
提供開始日プロジェクト始動後、既に導入済み（具体日不明）
会社が数字で示したこと
利用実績
日本通運従業員がユニバーサルマナー検定（3級・2級）を受講。人数は非開示。
相手先と当社の関係
ミライロ335A
当社との関係
ミライロは日本通運が主催する「誰にもやさしい倉庫（NX Universal Harmonious Work Warehouse）」プロジェクトにパートナーとして参画している。
相手先日本通運株式会社
本社：東京都千代田区、代表取締役社長：竹添進二郎。その他の会社概要は非開示。
受賞名・認証名
ユニバーサルマナー検定（3級・2級）
授与・認証機関
ミライロ
拠点（この発表が示した場所）
日本通運の物流倉庫（所在地は非開示）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
日本通運「誰にもやさしい倉庫（NX Universal Harmonious Work Warehouse）」プロジェクト公式Webサイト
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | ミライロ・リサーチ、ユニバーサルマナー検定 |
| 相手先 | 日本通運株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：東京都千代田区、代表取締役社長：竹添進二郎。その他の会社概要は非開示。 |
| 当社との関係 | ミライロは日本通運が主催する「誰にもやさしい倉庫（NX Universal Harmonious Work Warehouse）」プロジェクトにパートナーとして参画している。 |
| 提供開始日 | プロジェクト始動後、既に導入済み（具体日不明） |
| 適用分野 | 物流倉庫の職場環境整備、障害者を含む多様な人材が働くための環境・制度・技術の改善 |
| 受賞名・認証名 | ユニバーサルマナー検定（3級・2級） |
| 授与・認証機関 | ミライロ |
| 拠点所在地 | 日本通運の物流倉庫（所在地は非開示） |
| 利用実績 | 日本通運従業員がユニバーサルマナー検定（3級・2級）を受講。人数は非開示。 |
| 出典 | 日本通運「誰にもやさしい倉庫（NX Universal Harmonious Work Warehouse）」プロジェクト公式Webサイト |
この書類が述べていない項目（7件）
契約金額提供価格契約締結日登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。障害のある人の経験や視点を起点に倉庫内のバリアを把握・改善し、多様な働き手が力を発揮できる環境をつくるため。物流現場の人材課題を根本から見直すことも目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。