Komori
あさひ(3333)・施策再掲

スリムな「文鎮型経営」による意思決定の迅速化

FY2017に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

9記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020再定義FY20212017: 220172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
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取締役会から取締役への重要業務執行権限委任4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「重要な業務執行の決定の一部を取締役に委ね、事業展開、業務運営の迅速化を図ってまいります。」

    重要な業務執行の一部を取締役に委任し、意思決定・業務運営を迅速化する方針を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年8月 執行役員制度の導入。」

    意思決定・業務運営の迅速化に関係する執行役員制度を2023年8月に導入したことを沿革で開示している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「重要な業務執行の決定の一部を取締役に委ね、事業展開、業務運営の迅速化を図ってまいります。」

    重要な業務執行の一部を取締役に委任することによる意思決定・業務運営の迅速化を継続している。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「重要な業務執行の決定の一部を取締役に委ね、事業展開、業務運営の迅速化を図ってまいります。」

    従来の「文鎮型経営」という表現から、重要な業務執行の一部を取締役へ委任することによる迅速化へ、意思決定迅速化の手段が表現し直されている。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「迅速な意思決定を行なうためのスリムな「文鎮型経営」の確立を目指し、本部組織の少数精鋭かつ効率的な組織機構の徹底により、業務運営のスピード化を図ってまいります。」

    少数精鋭の本部組織による迅速な意思決定・業務運営を引き続き掲げている。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「迅速な意思決定を行なうためのスリムな「文鎮型経営」の確立を目指し、本部組織の少数精鋭かつ効率的な組織機構の徹底により、業務運営のスピード化を図ってまいります。」

    少数精鋭の本部組織による迅速な意思決定・業務運営を引き続き掲げている。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「迅速な意思決定を行なうためのスリムな「文鎮型経営」の確立を目指し、本部組織の少数精鋭かつ効率的な組織機構の徹底により、業務運営のスピード化を図ってまいります。」

    少数精鋭の本部組織による迅速な意思決定・業務運営を引き続き掲げている。
  8. FY2018-Q1削除有価証券報告書
    スリムな「文鎮型経営」による意思決定の迅速化は、本四半期本文では記載されていない。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「迅速な意思決定を行うためのスリムな「文鎮型経営」の確立を目指し、本部組織の少数精鋭かつ効率的な組織機構の徹底により、業務運営のスピード化を図ってまいります。」

    本部組織を少数精鋭・効率的にすることで、意思決定と業務運営の迅速化を図る施策を掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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