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会社の説明から読み取った方向です。規模
62.3
％（営業利益の前期比増加率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2023年5月1日〜2024年4月30日非連結（個別）日本基準売上高12,382,521千円前年比 +14.2%
営業利益997,164千円前年比 +62.3%
経常利益1,049,308千円前年比 +59.7%
純利益（親会社株主帰属）704,402千円前年比 +65.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益87円29銭
期末の財政状態
総資産8,720,963千円
うち純資産 6,616,660 千円自己資本比率 75.9%前期末比 +4.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+1,320,582
投資-401,367
財務-723,294
純増減+195,921
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,817,113千円
セグメント別売上高報告セグメント フードサービス事業 12,382,521千円（前年比 +14.2%） / 部門別 椿屋珈琲グループ 5,364百万円（前年比 +17.9%）、ダッキーダックグループ 2,384百万円（前年比 +10.3%）、イタリアンダイニング ドナグループ 2,083百万円（前年比 +13.8%）、こてがえし・ぱすたかんグループ 1,392百万円（前年比 +15.4%）、プロント 629百万円（前年比 +16.6%）、生産部門 286百万円（前年比 +4.8%）、EC事業 167百万円（前年比 -3.2%）、物販催事事業 73百万円（前年比 -21.4%）
業績の増減要因
国内の人流回復と海外観光客の流入増加によりイートイン需要と客数が回復。DX化や自動釣銭機・キッチンディスプレイ等の導入で労働時間を削減し、生産性を向上させた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失10,529千円
特別損益の内訳特別利益 該当事項なし / 特別損失 固定資産除却損 7,154千円、減損損失 10,529千円
減価償却費348,577千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2023年5月1日〜2024年4月30日 |
| 売上高 | 12,382,521千円（前年比 +14.2%） |
| 営業利益 | 997,164千円（前年比 +62.3%） |
| 経常利益 | 1,049,308千円（前年比 +59.7%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 704,402千円（前年比 +65.4%） |
| １株当たり当期純利益 | 87円29銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 75.9 / 前期末 71.3 |
| 総資産 | 8,720,963千円 |
| 純資産 | 6,616,660千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,320,582千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -401,367千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -723,294千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,817,113千円 |
| セグメント別売上高 | 報告セグメント フードサービス事業 12,382,521千円（前年比 +14.2%） / 部門別 椿屋珈琲グループ 5,364百万円（前年比 +17.9%）、ダッキーダックグループ 2,384百万円（前年比 +10.3%）、イタリアンダイニング ドナグループ 2,083百万円（前年比 +13.8%）、こてがえし・ぱすたかんグループ 1,392百万円（前年比 +15.4%）、プロント 629百万円（前年比 +16.6%）、生産部門 286百万円（前年比 +4.8%）、EC事業 167百万円（前年比 -3.2%）、物販催事事業 73百万円（前年比 -21.4%） |
| 減価償却費 | 348,577千円 |
| 減損損失 | 10,529千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 該当事項なし / 特別損失 固定資産除却損 7,154千円、減損損失 10,529千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | 国内の人流回復と海外観光客の流入増加によりイートイン需要と客数が回復。DX化や自動釣銭機・キッチンディスプレイ等の導入で労働時間を削減し、生産性を向上させた。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内の人流回復と海外観光客の流入増加でイートイン需要と客数が回復したことに加え、DX化による生産性向上、採用・教育研修の合理化を進めたこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。