読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この訂正が対象としている書類
適時開示「女性活躍推進法」に基づく行動計画の策定および女性の活躍に関する情報の公表のお知らせ2026-04-01
どこを、どう直したか
すでに公表した書類の記載を、会社があとから直したものです。
40日間この間、訂正前の記載が公表されたままでした（書類が示す元の開示日から算出）
この訂正2026-05-11
訂正箇所（元の書類のどこか）
【訂正箇所①】1. 女性の活躍に関する情報の公表（2025年度実績）、【訂正箇所②】2. 次期一般事業主行動計画の概要 目標1
訂正前
女性管理職比率 5.9％。女性管理職（課長級以上）の人数を、現状の2名から5名以上にする。
訂正後
女性管理職比率 12.9％。女性管理職（課長級以上）の比率を、30％以上にする。
変更点集計対象を当社単体から全グループ会社社員を含む管理職へ変更し、目標指標を人数から比率へ変更
訂正の理由
女性管理職比率の算定における集計対象範囲を、当社単体ベースから当社グループ全体ベースへ再整理した。また、M&Aを含む事業戦略の遂行に伴い組織構成が変動する局面が想定されるため、目標値の指標を人数から比率へ変更した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 訂正の対象となる開示 | 『女性活躍推進法』に基づく行動計画の策定および女性の活躍に関する情報の公表のお知らせ |
| 元の開示日 | 2026年4月1日 |
| 訂正箇所 | 【訂正箇所①】1. 女性の活躍に関する情報の公表（2025年度実績）、【訂正箇所②】2. 次期一般事業主行動計画の概要 目標1 |
| 訂正内容 | 女性管理職比率 5.9％。女性管理職（課長級以上）の人数を、現状の2名から5名以上にする。 → 女性管理職比率 12.9％。女性管理職（課長級以上）の比率を、30％以上にする。 |
| 訂正の理由 | 女性管理職比率の算定における集計対象範囲を、当社単体ベースから当社グループ全体ベースへ再整理した。また、M&Aを含む事業戦略の遂行に伴い組織構成が変動する局面が想定されるため、目標値の指標を人数から比率へ変更した。 |
この書類が述べていない項目（1件）
業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。女性管理職比率について、当社の事業実態をより的確に反映するため集計対象をグループ全体に再整理した。また、M&Aを含む事業戦略に伴い組織構成が変動することが想定されるため、目標値を絶対数ではなく比率で設定する方が目標管理上の整合性と進捗の可視性を確保できると判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。