読む価値
44定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.3
%（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年4月1日〜2026年3月31日非連結（個別）日本基準売上高9,200,071千円前年比 +11.3%
営業利益599,492千円前年比 +7.3%
経常利益633,340千円前年比 +7.5%
純利益（親会社株主帰属）454,712千円前年比 +29.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益157円32銭
期末の財政状態
総資産5,405,825千円
うち純資産 3,670,368 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+724,969
投資-588,974
財務-43,611
純増減+92,384
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,288,369千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高9,600百万円（前年比 +4.3%）
営業利益560百万円（前年比 -6.6%）
経常利益580百万円（前年比 -8.4%）
純利益350百万円（前年比 -23.0%）
業績の増減要因
来客数と売上高が堅調に推移し、売上高の増加により利益が増加した。商品開発、ライスのおかわり自由、期間限定メニューやコラボ企画などで差別化を図った。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失9,397千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 100千円 / 特別損失 固定資産除却損 6,748千円、減損損失 9,397千円
減価償却費271,157千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2026年3月31日 |
| 売上高 | 9,200,071千円（前年比 +11.3%） |
| 営業利益 | 599,492千円（前年比 +7.3%） |
| 経常利益 | 633,340千円（前年比 +7.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 454,712千円（前年比 +29.1%） |
| １株当たり当期純利益 | 157円32銭 |
| 総資産 | 5,405,825千円 |
| 純資産 | 3,670,368千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 724,969千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -588,974千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -43,611千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,288,369千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 9,600百万円（前年比 +4.3%） / 営業利益 560百万円（前年比 -6.6%） / 経常利益 580百万円（前年比 -8.4%） / 純利益 350百万円（前年比 -23.0%） |
| 減価償却費 | 271,157千円 |
| 減損損失 | 9,397千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 100千円 / 特別損失 固定資産除却損 6,748千円、減損損失 9,397千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 業績の増減要因 | 来客数と売上高が堅調に推移し、売上高の増加により利益が増加した。商品開発、ライスのおかわり自由、期間限定メニューやコラボ企画などで差別化を図った。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率自己資本比率業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。来客数と売上高が堅調に推移し、売上高の増加により利益が増加した。お値打ち感のある商品開発、国産米100％ライスのおかわり自由、期間限定メニューやコラボ企画による差別化・販売促進を実施した。次期は販売促進、季節メニューの投入、経費の見直しで収益改善を図るとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。