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会社の説明から読み取った方向です。規模
30
2032年までのリファラル採用比率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
MyTalent PlatformMyRefer（MyTalent Refer）
適用分野（この発表が対象とする用途）
リファラル採用、タレントアクイジション、人材採用
提供開始日2026年7月（導入実績。導入1ヶ月との記載あり）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
リファラル採用比率を2032年までに30%へ引き上げる方針。導入前から応募経路の10%以上を社員紹介が占めていた。
利用実績
TISIでは導入前から応募経路の10%以上が社員紹介。導入1ヶ月で社内認知が広がり、人事へのカジュアルな相談が増加。
相手先と当社の関係
ＴａｌｅｎｔＸ330A
当社との関係
TISIがTalentXのリファラル採用サービスを導入する取引関係。その他の資本関係・人的関係は非開示。
相手先TISI株式会社
本社：東京都新宿区、代表取締役 社長執行役員：岡本 安史。金融決済領域をはじめ、社会インフラとして高い信頼性が求められる基幹システム構築に強みを持つ企業。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
矢野経済研究所『リファラル採用・アルムナイ採用支援サービス市場の実態と展望（2025）』。MyReferは同調査の導入社数で国内シェアNo.1と記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | MyTalent Platform、MyRefer（MyTalent Refer） |
| 相手先 | TISI株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：東京都新宿区、代表取締役 社長執行役員：岡本 安史。金融決済領域をはじめ、社会インフラとして高い信頼性が求められる基幹システム構築に強みを持つ企業。 |
| 当社との関係 | TISIがTalentXのリファラル採用サービスを導入する取引関係。その他の資本関係・人的関係は非開示。 |
| 提供開始日 | 2026年7月（導入実績。導入1ヶ月との記載あり） |
| 適用分野 | リファラル採用、タレントアクイジション、人材採用 |
| 定量的な効果 | リファラル採用比率を2032年までに30%へ引き上げる方針。導入前から応募経路の10%以上を社員紹介が占めていた。 |
| 利用実績 | TISIでは導入前から応募経路の10%以上が社員紹介。導入1ヶ月で社内認知が広がり、人事へのカジュアルな相談が増加。 |
| 出典 | 矢野経済研究所『リファラル採用・アルムナイ採用支援サービス市場の実態と展望（2025）』。MyReferは同調査の導入社数で国内シェアNo.1と記載。 |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。TISIが事業変革を牽引する人材の採用、候補者のカルチャーフィットの見極め、社員紹介を活用した自社採用力の強化を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。