読む価値
13軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01「採用×SaaS」の独自ポジショニングで安定と成長を両立
02大手企業の顧客を中心とした強固な収益基盤
03大手企業への再現性のあるアップクロスセル余地
04マーケティング投資に依存せず成長する独自のブランドポジション
05プラットフォーム戦略によるネットワーク効果
非財務目標指標 MSタレントネットワーク経由の採用数の全体採用数に占める割合 / 目標値 最終的に5割 / 時期 最終的に / 対象 三井住友海上火災保険株式会社の導入事例
対象市場の規模市場規模 労働力人口6,925万人（2023年）、転職等希望者数1,007万人（2023年） / 成長率 非開示 / 出典 総務省統計局「労働力調査2023年」、みずほ総合研究所株式会社（現 みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社）作成（総務省「国勢調査」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」）、パーソルキャリア株式会社「転職求人倍率レポート（2024年12月）」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標 MSタレントネットワーク経由の採用数の全体採用数に占める割合 / 目標値 最終的に5割 / 時期 最終的に / 対象 三井住友海上火災保険株式会社の導入事例 |
| 重点施策 | 「採用×SaaS」の独自ポジショニングで安定と成長を両立、大手企業の顧客を中心とした強固な収益基盤、大手企業への再現性のあるアップクロスセル余地、マーケティング投資に依存せず成長する独自のブランドポジション、プラットフォーム戦略によるネットワーク効果 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 労働力人口6,925万人（2023年）、転職等希望者数1,007万人（2023年） / 成長率 非開示 / 出典 総務省統計局「労働力調査2023年」、みずほ総合研究所株式会社（現 みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社）作成（総務省「国勢調査」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」）、パーソルキャリア株式会社「転職求人倍率レポート（2024年12月）」 |
| 公表日 | 2025年3月18日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。計画の見直し・取り下げ理由は記載されていない。会社は事業の目的として、日本の人材獲得力向上への寄与と社会発展への貢献を掲げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。