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コーセーアールイー(3246)・施策再掲

人材の多様化・リスキリングによる持続可能な人的資本経営

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「人材育成・従業員エンゲージメントの向上・外部講習会・研修受講支援・宅地建物取引士等の資格取得者への資格手当の支給・全役職員向けコンプライアンス研修の実施・優秀者や顕著な功績を上げた社員の表彰制度・永年勤続表彰制度(10年・20年・30年)」

    研修、資格手当、コンプライアンス研修、表彰制度、永年勤続表彰制度などの人的資本施策を再確認している。
  2. 2026-04-01再掲株主総会

    「また、人材の多様化を図り、能力と適性を発揮できる職場を整備します。社員の学び直し(リスキリング)を支援する等、新しいことに果敢にチャレンジする企業風土の醸成を図るとともに、成果は個人に還元し、さらなる成長へのモチベーションを育み、中長期的な企業の成長につなげる好循環を目指してまいります。」

    人材の多様化、リスキリング、企業風土および人的資本経営に関する方針を再確認している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「人材育成・従業員エンゲージメントの向上 ・外部講習会・研修受講支援 ・宅地建物取引士等の資格取得者への資格手当の支給 ・全役職員向けコンプライアンス研修の実施 ・優秀者や顕著な功績を上げた社員の表彰制度」

    人材の多様化・リスキリング支援に加え、研修受講支援、資格手当、全役職員向けコンプライアンス研修、表彰制度、永年勤続表彰などの人的資本施策を再確認している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「人材育成・従業員エンゲージメントの向上 ・外部講習会・研修受講支援 ・宅地建物取引士等の資格取得者への資格手当の支給 ・全役職員向けコンプライアンス研修の実施 ・優秀者や顕著な功績を上げた社員の表彰制度」

    人材の多様化・リスキリング支援に加え、研修受講支援、資格手当、全役職員向けコンプライアンス研修、表彰制度などの人的資本施策を具体的に開示している。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「また、人材の多様化を図り、能力と適性を発揮できる職場を整備します。社員の学び直し(リスキリング)を支援する等、新しいことに果敢にチャレンジする企業風土の醸成を図るとともに、成果は個人に還元し、更なる成長へのモチベーションを育み、中長期的な企業の成長につなげる好循環を目指します。」

    人材の多様化、能力・適性を発揮できる職場、社員のリスキリング支援、挑戦する企業風土、成果の個人還元を通じた持続可能な人的資本経営を初めて具体的に掲げた。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
コーセーアールイーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-01の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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