プロパスト（3236）・施策前進
プロパストイズム5要素による人財育成
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成978社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1020社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1062件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループでは、人材を、最大の経営資源である「人財」として捉え、当社の求められる人物像「プロパストイズム」に共感し、自律的に挑戦し続ける人財の育成と、会社と人財の双方の持続的な成長を促す人材戦略を推進しております。」
プロパストイズムを体現する人材育成方針をグループの人材戦略に位置付け、研修、資格取得支援、次世代リーダー育成及び行動4原則に基づく自己評価等の施策を体系化した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社の従業員それぞれが体現すべき「解析力」、「創造デザイン力」、「高品質実現力」、「プレゼンデザイン力」、「建築監理・アフター対応力」の５つを「プロパストイズム」と定義しております。」
5つのタクティクスからなるプロパストイズムを従業員に求め、人財育成のため社内プログラムを充実させる方針を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社の従業員それぞれが体現すべき「解析力」、「創造デザイン力」、「高品質実現力」、「プレゼンデザイン力」、「建築監理・アフター対応力」の５つを「プロパストイズム」と定義しております。」
従業員が体現すべき競争力の要素を5つの「タクティクス」として定義し、社内プログラムを充実させて人財を育成する方針を初めて体系的に開示した。