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ホットランドホールディングス(3196)・リスク顕在化

自然災害による店舗・調達への影響

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2019。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017顕在化FY2018-Q1 – FY2018-Q3再掲FY20182017: 120172018: 320182019: 120192020: 12020
同じテーマの他社
自然災害・事故等による拠点操業・製品供給停止リスク479社が書いているテーマ・逆風492社・追い風6社

ホットランドホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。132社中32社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの498件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019顕在化有価証券報告書

    「10月は消費増税や大型台風の影響等で弱含みで推移いたしましたが、前述のような取り組みにより11月、12月には持ち直し、」

    大型台風が10月の既存店売上の弱含み要因として記載され、自然災害による店舗売上への影響が実際に発生した。
  2. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループの出店地域及び仕入先が所在する地域において大規模な地震等の災害が発生し、店舗や設備の損壊、道路網の寸断、交通制御装置の破損等により、店舗運営並びに仕入等が困難になった場合には、一時的に店舗の売上が減少する可能性があります。」

    自然災害による店舗・設備損壊、物流寸断、仕入困難、売上減少や修繕費発生の可能性を継続して記載している。
  3. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「外食業界におきましても、原材料価格や物流費の上昇、人手不足に伴う人件費の上昇に加え、天候不順等の自然災害の影響等により、依然として厳しい事業環境が続いております。」

    天候不順等の自然災害が事業環境を厳しくする要因として実際の当四半期累計期間に記載され、自然災害による店舗・事業への影響が継続している。
  4. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「主力ブランドの「築地銀だこ」においては、1月度の大雪の影響や、昨年大々的な創業20周年キャンペーンを展開した反動により既存店売上高は前期を下回ったものの、」

    1月度の大雪が既存店売上高の前年割れ要因として記載され、自然災害による店舗売上への影響が実際に発生した。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループの出店地域及び仕入先が所在する地域において大規模な地震等の災害が発生し、店舗や設備の損壊、道路網の寸断、交通制御装置の破損等により、店舗運営並びに仕入等が困難になった場合には、一時的に店舗の売上が減少する可能性があります。」

    地震等による店舗・設備損壊、物流寸断、仕入困難、売上減少や修繕費発生の可能性を継続して記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの出店地域及び仕入先が所在する地域において大規模な地震等の災害が発生し、店舗や設備の損壊、道路網の寸断、交通制御装置の破損等により、店舗運営並びに仕入等が困難になった場合には、一時的に店舗の売上が減少する可能性があります。」

    地震等により店舗・設備、物流、仕入れが損なわれ、売上減少や修繕費が発生する可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

「既存店低迷と不採算・閉鎖店舗の減損」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1既存店低迷と不採算・閉鎖店舗の減損2回
  3. 2既存店不振と新規事業立上げコストによる利益圧迫2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ホットランドホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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