Komori
チムニー(3178)・方針再掲

直営店とFC店の比率50対50による店舗運営モデル

FY2017に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20192017: 120172018: 120182019: 12019
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、直営店とFC店の比率を50:50にすることで、直営店は新しい試みの実験や近隣店舗との人員の交流を容易にできる強みがあり、FC店は地域密着型の運営ができることが大きな強みとなっており、それらの強みがより効果的に発揮できております。」

    直営店とFC店を50対50とする運営モデルと、それぞれの機能分担を再確認している。
  2. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、直営店とFC店の比率を50:50にすることで、直営店は新しい試みの実験や近隣店舗との人員の交流を容易にできる強みがあり、FC店は地域密着型の運営ができることが大きな強みとなっており、それらの強みがより効果的に発揮できております。」

    直営店とFC店を50対50とする運営モデル、その機能分担を事業内容で再掲している。
  3. FY2017初出有価証券報告書

    「また、直営店とFC店の比率を50:50にすることで、直営店は新しい試みの実験や近隣店舗との人員の交流を容易にできる強みがあり、FC店は地域密着型の運営ができることが大きな強みとなっており、それらの強みがより効果的に発揮できております。」

    直営店とFC店の比率を50対50とする店舗運営モデルを、直営店の実験機能とFC店の地域密着性を両立する方針として説明している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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