読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
102.9
%(直営店全店売上高の前年同月比)書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年3月度2026年3月期売上高・全店
+2.9%
売上高・既存店
-2.4%
全店売上高
+2.9%
既存店売上高
-2.4%
客数・全店
+2.0%
客数・既存店
-4.6%
客単価・全店
+0.9%
客単価・既存店
+2.4%
期初来累計・既存店売上高
-0.5%
期初来累計・全店売上高
+1.0%
期末店舗数直営店 202店舗 / コントラクト店 90店舗 / FC店 140店舗 / 子会社 28店舗 / グループ合計 460店舗
当月出店数件数 0 / 詳細 新規出店なし
当月退店数件数 1 / 業態 FC店 / 部門 魚鮮水産
月次コメント
全店売上高は前年同月比102.9%、既存店売上高は97.6%、既存店客数は95.4%。春の食材を使ったフェアや限定商品、SNSキャンペーン、歓送迎会コースなどを実施した。
変動要因
春の食材を使用した『旨いもんフェア』の開催、11万本限定商品の完売と複数本注文、『翠ジンソーダ』の特別価格提供、SNSキャンペーンの実施、歓送迎会プレミアムコースの提供、FC店舗1店舗の退店
翌月以降の施策
毎月のマグロ解体ショーの実施、歓送迎会プレミアムコースの提供継続、SNSキャンペーン等の販促
集計範囲: 直営店(売上・客数・客単価)、グループ合計(店舗数)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年3月度 |
| 対象事業年度 | 2026年3月期 |
| 集計範囲 | 直営店(売上・客数・客単価)、グループ合計(店舗数) |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 102.9% / 既存店 97.6% |
| 全店売上高前年同月比 | 102.9 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 97.6 / 既存店の定義 開店月を除き13ヶ月を経過している店舗で、かつ規定休業日以外をすべて営業した店舗 |
| 客数前年同月比 | 全店 102% / 既存店 95.4% |
| 客単価前年同月比 | 全店 100.9% / 既存店 102.4% |
| 期初来累計前年同期比 | 既存店売上高 99.5% / 全店売上高 101% |
| 内訳別前年比 | 既存店売上高 97.6 / 全店売上高 102.9 / 既存店客数 95.4 / 全店客数 102 / 既存店客単価 102.4 / 全店客単価 100.9 |
| 期末店舗数 | 直営店 202店舗 / コントラクト店 90店舗 / FC店 140店舗 / 子会社 28店舗 / グループ合計 460店舗 |
| 当月出店数 | 件数 0 / 詳細 新規出店なし |
| 当月退店数 | 件数 1 / 業態 FC店 / 部門 魚鮮水産 |
| 月次コメント | 全店売上高は前年同月比102.9%、既存店売上高は97.6%、既存店客数は95.4%。春の食材を使ったフェアや限定商品、SNSキャンペーン、歓送迎会コースなどを実施した。 |
| 変動要因 | 春の食材を使用した『旨いもんフェア』の開催、11万本限定商品の完売と複数本注文、『翠ジンソーダ』の特別価格提供、SNSキャンペーンの実施、歓送迎会プレミアムコースの提供、FC店舗1店舗の退店 |
| 翌月以降の施策 | 毎月のマグロ解体ショーの実施、歓送迎会プレミアムコースの提供継続、SNSキャンペーン等の販促 |
この書類が述べていない項目(6件)
当月売上高期初来累計売上高内訳別売上高主要KPI前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。春の食材を使った「旨いもんフェア」、限定商品の提供、SNSキャンペーン、歓送迎会向けコースなどの販促施策を実施しました。また、「魚鮮水産」部門のFC店舗を1店舗退店しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。