グループシナジーを活用した新たな事業領域と付加価値の創造
FY2017に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。42社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに41社。
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループはこれまで培ってきた「グループ資産の活用促進」、市場の環境変化に対応した新しい事業の開発による「成長領域の創出」、既存事業の安定化と成長事業への投資により事業ポートフォリオの転換を図る「収益構造の転換」を基本方針として、知の生成と流通に持続的に貢献するための成長力と資本効率の向上を目指し、中期経営計画（５カ年）の３年目に取り組んでおります。」
グループ資産の活用、新規事業による成長領域創出、既存事業の安定化と成長事業への投資によるポートフォリオ転換という整理が継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「「学びとともに生きる社会への取り組み（教育の質的向上に貢献する商品・サービスの提供、リカレント教育や社会人教育における事業開発）」「地域創生への貢献（図書館や書店を核とした地域コミュニティや学びの場づくり）」「新しい書店収益モデルの創造（非書籍商品やサービス事業の拡大、ＩＣＴを活用した業務効率化による収益力強化）」を主要戦略テーマに生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値の創造に取り組んでおります。」
新たな付加価値・事業モデルの創造に向けた三つの主要戦略テーマと、非書籍商品・サービス拡大やICT活用による収益力強化が継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「よって、当社では上記戦略テーマの推進にあたって、一人ひとりの学びやビジネスに役立つ知や情報を、これまで以上に活用しやすいかたちのコンテンツや仕組みとして提供していく新規事業の開発を進めることで、グループビジョン「知の生成と流通に革新をもたらす企業集団となる」ための事業革新を進めてまいります。」
従来のグループシナジー活用方針に加え、知や情報を利用しやすいコンテンツ・仕組みとして提供する新規事業開発を進めることが明示された。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「この状況下において当社では、これまで取り組んできたデジタルコンテンツを含む書籍を介した知とのより良い接点の創出、安全安心で快適な読書環境の提供を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するための取り組みを、グループ各社のシナジーを活用しさらに強化促進していくことが最大の課題と認識しています。」
デジタルコンテンツ、読書環境、新たな付加価値の創出を、グループ各社のシナジーを活用して強化する方針が継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「これまで取り組んできたデジタルコンテンツを含む書籍を介した知とのより良い接点の創出、安全安心で快適な読書環境の提供を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するための取り組みを、グループ各社のシナジーを活用しさらに強化促進していくことが最大の課題と認識しています。」
デジタルコンテンツ、読書環境、新たな付加価値の創出を、グループ各社のシナジーを活用して強化する方針が継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「グループ各社が持つノウハウの共有や、市場ごとに最適なブランドを活用することを通じ、これら主要戦略テーマのもとに各社のシナジー効果を最大化する取り組みを行っております。」
グループ各社のノウハウ共有、ブランド活用、シナジー効果の最大化を通じて主要戦略テーマを推進する方針が継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「「学びとともに生きる社会への取り組み」「地域創生への貢献」「新しい書店収益モデルの創造」を主要戦略テーマに活動しております。」
新たな付加価値・事業モデル創造に関する重点の整理が、三つの主要戦略テーマとして継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「この状況下において当社では、デジタルコンテンツを含む書籍を介した知とのより良い接点の創出、安全安心で快適な読書環境の提供を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するための取り組みを、グループ各社のシナジーを活用しさらに強化促進していくことが最大の課題と認識しています。」
グループ各社のシナジーを活用してデジタルコンテンツ、読書環境、新たな付加価値を創出する方針が、コロナ禍への対応を含めて継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「この状況下において、当社が持続的な成長基盤を構築するためには、グループ各社の持つノウハウの共有や共通業務の効率化を進めることで、既存事業の一層の効率化を図っていくとともに、デジタルコンテンツを含む出版流通を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するため、グループ各社のシナジーを活用し新たな事業領域を創造していくことが最大の課題と認識しています。」
ノウハウ共有、共通業務効率化、デジタルコンテンツ流通、グループシナジーによる新事業領域創造が、最大の課題として継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは高等教育や生涯教育に必要なコンテンツと仕組みの提供による「学びとともに生きる社会への取り組み」、電子図書館の活用や地域コミュニティの活性化支援による「地域創生への貢献」、他業種とのアライアンスや、品揃え・イベントなどの提案力を強化した「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」
従来のグループシナジーや新たな付加価値・事業モデル創造に関する整理が、三つの主な戦略テーマとして継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは高等教育や生涯教育に必要なコンテンツと仕組みの提供による「学びとともに生きる社会への取り組み」、電子図書館の活用や地域コミュニティの活性化支援による「地域創生への貢献」、他業種とのアライアンスや、品揃え・イベントなどの提案力を強化した「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」
従来のグループシナジーや新たな付加価値・事業モデル創造の整理が、「学びとともに生きる社会への取り組み」「地域創生への貢献」「新しい書店収益モデルの創造」という三つの戦略テーマとして継続している。 - FY2020-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは「学びとともに生きる社会への取り組み」「地域創生への貢献」「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」
従来のグループシナジー、デジタルコンテンツ、学び・地域活性化による付加価値創造という整理から、三つの主な戦略テーマへ重点の表現が組み替えられている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」
新しい付加価値・事業モデルの創造に向けた重点テーマとして、書籍流通構造改革、書店収益力向上、人生100年時代の学び事業が前四半期と同じ形で継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」
グループシナジーや学び・地域活性化を含む従来の新付加価値創造の整理は、書籍流通構造改革、書店収益力向上、人生100年時代の学び事業という重点テーマとして引き続き示されている。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」
従来のグループシナジー、学び・地域活性化、書籍を活用したコンテンツ創造という整理から、書籍流通構造改革、書店収益力向上、人生100年時代の学び事業という三つの重点テーマへ表現が組み替えられている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「この状況下において、当社が持続的な成長基盤を構築するためには、グループ各社の持つノウハウの共有や共通業務の効率化を進めることで、既存事業の一層の効率化を図っていくとともに、デジタル化されたコンテンツを含む出版コンテンツ流通を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するため、グループ各社のシナジーを活用し新たな事業領域を創造していくことが最大の課題と認識しています。」
ノウハウ共有・共通業務効率化、デジタルコンテンツ流通、グループシナジーによる新たな付加価値・事業領域の創造が、通期の最大課題として引き続き示されている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」
新たな付加価値・事業モデルの創造を、学びと地域活性化による市場開拓および書籍を活用したコンテンツ創造によって進める方針が継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」
新たな付加価値・事業モデルの創造を、学びと地域活性化による市場開拓および書籍を活用したコンテンツ創造によって進める方針が継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」
新たな付加価値・事業モデルの創造を、書籍を活用したコンテンツ創造や学び・地域活性化によって進める方針が引き続き示されている。 - FY2017初出有価証券報告書
「グループ各社の持つノウハウの共有や共通業務の効率化を進めることで、既存事業の一層の効率化を図っていくとともに、デジタル化されたコンテンツを含む出版コンテンツ流通を通じ、生活者の知的文化的生活に貢献する新たな付加価値を創造するため、グループ各社のシナジーを活用し新たな事業領域を創造していくことが最大の課題と認識しています。」
既存事業の効率化に加え、グループ各社のノウハウ・シナジーとデジタルコンテンツ流通を用いて新たな事業領域を創造することを最大の課題として掲げている。