Komori
メディアスホールディングス(3154)・施策再掲直近の株主総会(2026-09-02)では「前進」

医療情報を活用した提案型営業とプライベートブランドの展開

FY2016に初出。22回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-09-02。

22記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 12017: 220172018: 420182019: 320192020: 220202021: 120212022: 320222023: 120232024: 120242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループが独自に構築した日本最大級の医療材料データベースである「ASOURCE® DATABASE」を基盤とした、物流管理システムや手術室運営支援プログラム「SURGELANE®」、材料価格最適化支援システム「meccul®」等の各種ソリューションツールを組み合わせることで」

    医療材料データベース、物流管理、手術室運営支援及び材料価格最適化を組み合わせた提案型営業を引き続き推進している。
  2. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「売上総利益においては、ウクライナ情勢や円安の影響を受け、売上原価が増加したものの、営業活動強化に伴う収益改善や増収に伴い拡大しております。」

    営業活動の強化による収益改善と増収を通じた提案型営業・収益基盤強化の方向性を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「また「SURGELANE®」や「MORISS®」等の様々なソリューションビジネスの更なる推進により、医療機関の効率的な運営体制の支援を図っていくことで、地域医療の課題解決へ貢献し、当社グループの社会的価値の向上を図ってまいります。」

    ソリューションビジネスによる医療機関の効率化支援と地域医療の課題解決を、引き続き営業・事業運営の手段としている。
  4. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下、当社グループは医療機関の医療体制維持のため、全社員で感染拡大防止に努めながら、製品の安定供給及び顧客の課題解決に取り組むことを方針として事業活動を行ってまいりました。」

    医療機関の課題解決を含む顧客対応と、製品の安定供給を組み合わせた提案・サービス志向を継続している。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは現在、手術室運営支援プログラム「SURGELANE®」や医療材料データベース・医療材料分析サービス「meccul®」等の医療機関向けのサービスの拡充による医療材料の更なる販売推進並びにM&Aによる事業規模の拡大を基本方針として東海、首都圏、北関東、北陸及び東北エリアにおいて事業を展開・強化しております。」

    医療機関向けソリューションサービスの拡充とM&Aによる事業規模拡大を、地域展開の基本方針として継続している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「医療機器販売業界におきましては、診療報酬改定による医療材料の販売価格下落の影響が強まる一方で、医療機関の経営改善や効率化に貢献しうる複合的なサービスの提供が求められる状況となっており」

    販売価格下落の影響が強まる環境下で、医療機関の経営改善・効率化に資する複合サービスの提供が求められるとの認識を継続している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、販売単価が下落傾向にある中、利益を確保するために、販売価格と仕入価格の継続的な交渉、スケールメリットを活かした購買力の強化、物流体制の改善、適正な在庫管理体制、プライベートブランドの販売推進に取り組んでまいります。また「SURGELANE」や「MORISS」等の様々なソリューションビジネスの更なる推進により」

    価格交渉、購買力、物流、在庫管理、プライベートブランド及びソリューションビジネスを組み合わせた提案・収益改善策を継続している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「医療機関の経営改善や効率化に貢献しうる複合的なサービスの提供が求められる状況となっており」

    医療機関の経営改善・効率化に資する複合サービスの提供を、業界環境への対応として継続している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、多様化する医療現場のニーズに対応するため、ソリューションビジネスの推進による提案力の強化やスケールメリットを活かした物流効率化等、より一層、地域医療への貢献を果たす施策に取組み、企業価値の更なる向上に努めてまいります。」

    ソリューションビジネスによる提案力強化と、規模を活用した物流効率化を引き続き施策としている。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「医療機関の経営改善や効率化に貢献しうる複合的なサービスの提供が求められる状況となっております。」

    医療機関の経営改善・効率化に資する複合的サービスの提供を、競争環境への対応として引き続き位置づけている。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの属する医療機器販売業界におきましては、M&Aや業務提携等による業界再編を始めとした企業間の競争が増している中、医療機関の経営改善や効率化に貢献しうる複合的なサービスの提供が求められる状況となっております。」

    医療機関の経営改善・効率化に資する複合的サービスの提供を、競争環境への対応として引き続き位置づけている。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの属する医療機器販売業界におきましては、M&Aや業務提携等による業界再編を始めとした企業間の競争が増している中、医療機関の経営改善や効率化に貢献しうる複合的なサービスの提供が求められる状況となっております。」

    業界再編・競争激化への対応として、医療機関の経営改善や効率化に資する複合サービスの提供を引き続き位置づけている。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、多様化する医療現場のニーズに対応するため、当社グループは、ソリューションビジネスの推進による提案力の強化やスケールメリットを活かした物流効率化等、より一層、地域医療への貢献を果たす施策に取組み、企業価値の更なる向上に努めてまいります。」

    ソリューションビジネスによる提案力強化と、規模を活用した物流効率化を引き続き施策としている。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「医療材料(消耗品)の販売を通じて手術室業務支援ソフトウェア「SURGLane®」や医療材料データベース・医療材料分析サービス「meccul®」、手術室の手術用品管理を目的とした手術室情報管理システム「MORISS」の提案等、医療機関の経営改善に繋がる複合的なサービスの推進に努めました。」

    医療情報・病院経営改善ツールを活用した提案型営業と複合的サービスの推進を再掲している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「医療材料(消耗品)の販売を通じて手術室業務支援ソフトウェア「SURGLane®」や医療材料データベース・医療材料分析サービス「meccul®」、手術室の手術用品管理を目的とした手術室情報管理システム「MORISS」の提案等、医療機関の経営改善に繋がる複合的なサービスの推進に努めました。」

    医療情報・病院経営改善ツールを活用した提案型営業と複合的サービスの推進を再掲している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「医療材料(消耗品)の販売を通じて手術室業務支援ソフトウェア「SURGLane®」や医療材料データベース・医療材料分析サービス「meccul®」、手術室の手術用品管理を目的とした手術室情報管理システム「MORISS」の提案等、医療機関の経営改善に繋がる複合的なサービスの推進に努めました。」

    医療情報・病院経営改善ツールを活用した複合的な提案を引き続き推進している。
  17. FY2017再掲有価証券報告書

    「引き続き「SURGLane®」や「meccul®」等の病院経営改善ツールを活用した提案型営業の更なる強化やスケールメリットを活かした物流の効率化など、より一層、地域医療への貢献を果たす施策に取り組み」

    病院経営改善ツールを活用した提案型営業と、スケールメリットを活かした物流効率化を引き続き推進している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「これらの問題認識への対応として、当社としては医療業界の変化をチャンスと捉え、常に営業効率を意識した活動と労働環境の一層の改善により利益率の改善を図る一方で、引き続き規模の拡大を推進し、最新の医療情報の提供を通じた高付加価値商品の提案営業の強化や、プライベートブランドの展開により、業界におけるリーディングカンパニーを目指してまいります。」

    規模拡大に加え、最新医療情報、高付加価値商品、プライベートブランドを用いた営業強化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「M&Aの推進による業容・収益の拡大」は、この変遷が動いた22回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1M&Aの推進による業容・収益の拡大2回
  3. 2IT・eラーニング・職位別教育による人材育成2回
  4. 3共通購買・資金管理・営業分析による効率的経営体質2回
  5. 4品質管理体制と物流システムの強化2回
  6. 5首都圏市場シェアの獲得と地域営業体制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メディアスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
医療情報を活用した提案型営業とプライベートブランドの展開|メディアスホールディングス(3154)の変遷 | Komori