Komori
バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151)・目標再定義

エマージングビジネスの成長・拡大による収益増

FY2019に初出。13回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

13記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2022-Q3再定義FY2022 – FY20252019: 320192020: 420202021: 320212022: 220222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
新規事業による収益源の多様化163社が書いているテーマ・逆風0社・追い風168社

バイタルケーエスケー・ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より1年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている163社のうち14社を表示しています。上の文は163社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「中期経営計画2027の中期ビジョンを「次代を見据えたビジネスモデルの革新―フェーズ2-」に設定し」

    エマージングビジネスの成長・拡大という第4次中期経営計画の表現から、事業ポートフォリオ管理、財務戦略、成長投資を含むビジネスモデル革新のフェーズ2へ組み替えている。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「第5次中期経営計画では、次代を見据えたビジネスモデルの革新を中期ビジョンとして実行してまいります。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増という第4次中期経営計画の表現から、次代を見据えたビジネスモデルの革新へ計画上の表現を切り替えている。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の最終年度にも継続して掲げている。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の最終年度にも継続して掲げている。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の最終年度にも継続して掲げている。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として再確認している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として継続している。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として再確認している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「2.エマージングビジネス(※3)の成長・拡大による収益増」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を第4次中期経営計画の目標として継続している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※1)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として再確認している。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「実践課題として「1.低成長下においても利益を創出し続ける医療用医薬品卸売事業体制の確立」「2.エマージングビジネス(※1)の成長・拡大による収益増」「3.グループ経営体制の強化」を掲げました。」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として再確認している。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「2.エマージングビジネス(※1)の成長・拡大による収益増」」

    エマージングビジネスの成長・拡大による収益増を、第4次中期経営計画の実践課題として継続している。
  13. FY2019初出有価証券報告書

    「2.エマージングビジネス(※3)の成長・拡大による収益増」

    医療用医薬品卸売事業以外のエマージングビジネスを成長・拡大し、収益を増やす目標を第4次中期経営計画で設定している。
一緒に動いた変遷

「固定資産の減損」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1固定資産の減損2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バイタルケーエスケー・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
エマージングビジネスの成長・拡大による収益増|バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151)の変遷 | Komori