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5項目のうち1項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
1
委員（4名から3名へ減少）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
指名・報酬諮問委員会
社外委員の割合 社外委員2名／3名、社外委員割合は過半数今回の変更点
指名・報酬諮問委員会を4名から3名に変更。分銅健二氏（取締役副社長執行役員）が委員から外れ、変更後は社外取締役2名と代表取締役社長執行役員1名で構成。委員長は池田泰弘氏（社外取締役）が引き続き務める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外委員2名／3名、社外委員割合は過半数） |
| 今回の変更点 | 指名・報酬諮問委員会を4名から3名に変更。分銅健二氏（取締役副社長執行役員）が委員から外れ、変更後は社外取締役2名と代表取締役社長執行役員1名で構成。委員長は池田泰弘氏（社外取締役）が引き続き務める。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役等の指名・報酬に係る評価・決定プロセスの独立性および公平性・客観性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。