読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
億円（連結経常利益目標の引き上げ幅）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定前の計画はどうなったか60億円 → 非開示
重点施策
01既存事業の深化
02海外展開の加速
03製造事業の拡大
04新たな市場・事業領域への挑戦
05Be Unique 乳とたんぱくのリーディングカンパニーへ
06Be Global 食の未来を切り拓く
07Be Loved, Be Lacto 笑顔と想いをつなぐ
計画の前提公表日現在において入手可能な情報及び一定の前提に基づく。今後の事業環境の変化等、さまざまな要因により大きく変動する可能性がある。
会社が挙げているリスク
今後の事業環境の変化等、さまざまな要因により、数値予想等の将来に関する記述が大きく変動する可能性
見直し・取り下げの理由
事業環境が大きく変化するなか、ライフサイエンス事業部門の成長に加え、アジアにおける製造事業の拡大により事業基盤が着実に進化していること。事業活動のフィールドを「グローバル」と改めて定義し、売上高や数量など規模の拡大に限定せず、資本効率や収益性を重視する方針へと転換していること。
経常利益目標60億円 → 75億円（25％）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン「LACTO VISION 2032 Ver.2.0」 |
| 計画期間 | 最終年度：2032年11月期（開始年度は記載なし。前長期ビジョンは2023年に策定） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 経常利益目標 | 60億円 → 75億円（25％） |
| 計画の前提 | 公表日現在において入手可能な情報及び一定の前提に基づく。今後の事業環境の変化等、さまざまな要因により大きく変動する可能性がある。 |
| 重点施策 | 既存事業の深化、海外展開の加速、製造事業の拡大、新たな市場・事業領域への挑戦、Be Unique 乳とたんぱくのリーディングカンパニーへ、Be Global 食の未来を切り拓く、Be Loved, Be Lacto 笑顔と想いをつなぐ |
| 前計画の実績 | 60億円 → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | 事業環境が大きく変化するなか、ライフサイエンス事業部門の成長に加え、アジアにおける製造事業の拡大により事業基盤が着実に進化していること。事業活動のフィールドを「グローバル」と改めて定義し、売上高や数量など規模の拡大に限定せず、資本効率や収益性を重視する方針へと転換していること。 |
| 認識するリスク | 今後の事業環境の変化等、さまざまな要因により、数値予想等の将来に関する記述が大きく変動する可能性 |
| 公表日 | 2026年7月14日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業環境が大きく変化するなか、ライフサイエンス事業部門の成長とアジアにおける製造事業の拡大により事業基盤が着実に進化したため。また、事業活動のフィールドを「グローバル」と定義し、規模の拡大だけでなく資本効率や収益性を重視する方針へ転換したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。