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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年1月23日着任する人
4件就任予定日2026年2月1日
西野 伸一郎
前職代表取締役会長 CEO
新役職代表取締役会長兼社長 CEO
神谷 アントニオ
前職代表取締役社長 COO 兼社長室長
新役職取締役 COO 兼社長室長（雑誌販売支援事業管掌）
佐藤 鉄平
前職取締役 CFO（経営管理グループ、コーポレートグループ管掌）
新役職取締役 CFO（経営管理グループ、EdTech 事業管掌）
前田 嘉也
前職経営管理グループ長 兼コーポレートグループ長
新役職経営管理グループ長
生年月日西野 伸一郎：1964年10月25日生、その他は 非開示
入社年西野 伸一郎：2002年、その他は 非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
1件退任日2026年2月1日
神谷 アントニオ異動先あり
旧役職代表取締役社長 COO 兼社長室長
新役職取締役 COO 兼社長室長（雑誌販売支援事業管掌）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として残る
異動の理由
当社は、主力事業である雑誌販売支援事業の抜本的な構造改革と、次世代の柱となるAIを活用した雑誌関連の新規事業の早期創出、および新規事業として投資を行っているEdTech事業の基盤強化を同時に実現すべく、経営体制の変更を決定いたしました。
組織変更の内容
コーポレートグループを経営管理グループに統合する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年1月23日 |
| 就任予定日 | 2026年2月1日 |
| 退任日 | 2026年2月1日 |
| 新任者の氏名 | 西野 伸一郎、神谷 アントニオ、佐藤 鉄平、前田 嘉也 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役会長兼社長 CEO、取締役 COO 兼社長室長（雑誌販売支援事業管掌）、取締役 CFO（経営管理グループ、EdTech 事業管掌）、経営管理グループ長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役会長 CEO、代表取締役社長 COO 兼社長室長、取締役 CFO（経営管理グループ、コーポレートグループ管掌）、経営管理グループ長 兼コーポレートグループ長 |
| 新任者の生年月日 | 西野 伸一郎：1964年10月25日生、その他は 非開示 |
| 新任者の入社年 | 西野 伸一郎：2002年、その他は 非開示 |
| 退任者の氏名 | 神谷 アントニオ |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 COO 兼社長室長 |
| 退任者の新役職 | 取締役 COO 兼社長室長（雑誌販売支援事業管掌） |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | 当社は、主力事業である雑誌販売支援事業の抜本的な構造改革と、次世代の柱となるAIを活用した雑誌関連の新規事業の早期創出、および新規事業として投資を行っているEdTech事業の基盤強化を同時に実現すべく、経営体制の変更を決定いたしました。 |
| 組織変更の内容 | コーポレートグループを経営管理グループに統合する。 |
この書類が述べていない項目（7件）
新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。雑誌販売支援事業の抜本的な構造改革、AIを活用した新規事業の早期創出、EdTech事業の基盤強化を同時に実現するため。役割分担を明確にし、ガバナンスの強化と事業執行スピードの極大化を図るとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。