トヨタ紡織（3116）・施策前進
社内公募制度と新領域人材の成長支援
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社内公募・配置転換による人材育成17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「社内公募制度の対象を若手社員に拡大し、2024年度には30人の異動を実現しました。」
社内公募制度による若手社員等の異動が、前年の13名のマッチングから2024年度30人の異動へ進んでいる。社内副業制度の試行も開始している。 - FY2024初出有価証券報告書
「2023年からは、社員が自身の専門分野以外の業界や領域から学ぶ機会の提供や、社員の新たな挑戦を後押しするため、希望する部署やポストに異動できる社内公募制度の対象を若手社員に拡大しました。社内公募制度では、37件の募集数に対し、13名のマッチングが成立しました。」
若手社員へ社内公募制度の対象を拡大し、37件の募集に対して13名のマッチングが成立したと開示している。