読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年7月11日着任する人
2件就任予定日2025年8月1日
中村 康彦
前職株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー 執行役員 グループ事業企画統括事業企画室長、グループ管理統括総務企画室長兼務／株式会社ＭＣＣマネジメント 執行役員 管理本部総務企画担当、管理本部カスタマーリレーションセンター長兼務
新役職取締役（非常勤）
関 政紀
前職株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー グループ管理統括秘書室室長代行、総務企画室サステナビリティ専任部長兼ＳＲ戦略課長兼務
新役職管理本部総務企画部長
退任する人
1件退任日2025年8月1日
鶴見 英斉異動先あり
旧役職取締役（非常勤）
新役職（退任）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会に残らない
組織変更の内容
管理本部にカスタマーリレーションセンターを新設し、管理本部総務企画部のお客様相談室をカスタマーリレーションセンターに移管
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年7月11日 |
| 就任予定日 | 2025年8月1日 |
| 退任日 | 2025年8月1日 |
| 新任者の氏名 | 中村 康彦、関 政紀 |
| 新任者の新役職 | 取締役（非常勤）、管理本部総務企画部長 |
| 新任者の前職 | 株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー 執行役員 グループ事業企画統括事業企画室長、グループ管理統括総務企画室長兼務／株式会社ＭＣＣマネジメント 執行役員 管理本部総務企画担当、管理本部カスタマーリレーションセンター長兼務、株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー グループ管理統括秘書室室長代行、総務企画室サステナビリティ専任部長兼ＳＲ戦略課長兼務 |
| 退任者の氏名 | 鶴見 英斉 |
| 退任者の旧役職 | 取締役（非常勤） |
| 退任者の新役職 | （退任） |
| 続投の有無 | 取締役会に残らない |
| 組織変更の内容 | 管理本部にカスタマーリレーションセンターを新設し、管理本部総務企画部のお客様相談室をカスタマーリレーションセンターに移管 |
この書類が述べていない項目（9件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。カスタマーリレーションセンターは、国内外のCX価値を最大化し、お客様の声を基軸としたナレッジの一元管理と活用促進によって全社的なサービス品質を向上させることを目的として新設する。その他の人事異動について、個別の理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。