読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 1.5兆円
営業利益率非開示 → 7.0%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01従業員の成長
02ガバナンス・コンプライアンスの充実
03お客様の美と健康を考える
04地域生活を支える医療を考える
05地球の健康を考える
06サプライチェーン全体での省エネルギー・省資源化の推進
07タスクチームを設置
セグメント別目標事業・指標 グループ会員数 / 目標 2,000万人 / 時期 非開示、事業・指標 グループ出店 / 目標 年間150店舗以上 / 時期 非開示、事業・指標 LAB店舗 / 目標 50店舗 / 時期 非開示、事業・指標 ヘルス＆ビューティーカテゴリ（医薬品＋化粧品） / 目標 75％ / 時期 非開示、事業・指標 PB商品 / 目標 売上高構成比15％ / 時期 非開示、事業・指標 健康サポート薬局 / 目標 250店舗 / 時期 非開示、事業・指標 地域連携薬局 / 目標 380店舗 / 時期 非開示、事業・指標 専門医療機関連携薬局 / 目標 20店舗 / 時期 非開示、事業・指標 地域包括ケアモデル / 目標 20拠点 / 時期 非開示
非財務目標指標 従業員意識調査 / 目標 3.94P / 時期 2026年3月期、指標 ホワイト500 / 目標 取得 / 時期 2026年3月期、指標 女性管理職比率 / 目標 25％ / 時期 2026年3月期、指標 特定保健指導実施率 / 目標 50％ / 時期 2026年3月期、指標 独立社外取締役比率 / 目標 40％以上 / 時期 2026年3月期、指標 マツキヨココカラ WAY 行動評価 / 目標 46.9P / 時期 2026年3月期、指標 PB商品リスクの低減 品質管理 CSR監査の実施（委託先企業様） / 目標 60％ / 時期 2026年3月期、指標 マツキヨココカラ WAY 研修受講率 / 目標 100％ / 時期 2026年3月期、指標 障がい者雇用率 / 目標 2.6％ / 時期 2026年3月期、指標 健康サポート薬局 / 目標 250店舗 / 時期 2026年3月期、指標 地域連携薬局 / 目標 380店舗 / 時期 2026年3月期、指標 専門医療機関連携薬局 / 目標 20店舗 / 時期 2026年3月期、指標 地域包括ケアモデル / 目標 20拠点 / 時期 2026年3月期、指標 1店舗あたりCO2排出量 / 目標 50％削減（15年度比） / 時期 2030年度、指標 PB商品環境配慮型比率 / 目標 40％ / 時期 2026年3月期、指標 1店舗あたりCO2排出量 / 目標 実質0 / 時期 2050年度、指標 PB商品環境配慮型比率 / 目標 100％ / 時期 2050年度
会社が挙げているリスク
気候変動が当社の事業に及ぼす影響
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 1.5兆円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 7.0% |
| セグメント別目標 | 事業・指標 グループ会員数 / 目標 2,000万人 / 時期 非開示、事業・指標 グループ出店 / 目標 年間150店舗以上 / 時期 非開示、事業・指標 LAB店舗 / 目標 50店舗 / 時期 非開示、事業・指標 ヘルス＆ビューティーカテゴリ（医薬品＋化粧品） / 目標 75％ / 時期 非開示、事業・指標 PB商品 / 目標 売上高構成比15％ / 時期 非開示、事業・指標 健康サポート薬局 / 目標 250店舗 / 時期 非開示、事業・指標 地域連携薬局 / 目標 380店舗 / 時期 非開示、事業・指標 専門医療機関連携薬局 / 目標 20店舗 / 時期 非開示、事業・指標 地域包括ケアモデル / 目標 20拠点 / 時期 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 従業員意識調査 / 目標 3.94P / 時期 2026年3月期、指標 ホワイト500 / 目標 取得 / 時期 2026年3月期、指標 女性管理職比率 / 目標 25％ / 時期 2026年3月期、指標 特定保健指導実施率 / 目標 50％ / 時期 2026年3月期、指標 独立社外取締役比率 / 目標 40％以上 / 時期 2026年3月期、指標 マツキヨココカラ WAY 行動評価 / 目標 46.9P / 時期 2026年3月期、指標 PB商品リスクの低減 品質管理 CSR監査の実施（委託先企業様） / 目標 60％ / 時期 2026年3月期、指標 マツキヨココカラ WAY 研修受講率 / 目標 100％ / 時期 2026年3月期、指標 障がい者雇用率 / 目標 2.6％ / 時期 2026年3月期、指標 健康サポート薬局 / 目標 250店舗 / 時期 2026年3月期、指標 地域連携薬局 / 目標 380店舗 / 時期 2026年3月期、指標 専門医療機関連携薬局 / 目標 20店舗 / 時期 2026年3月期、指標 地域包括ケアモデル / 目標 20拠点 / 時期 2026年3月期、指標 1店舗あたりCO2排出量 / 目標 50％削減（15年度比） / 時期 2030年度、指標 PB商品環境配慮型比率 / 目標 40％ / 時期 2026年3月期、指標 1店舗あたりCO2排出量 / 目標 実質0 / 時期 2050年度、指標 PB商品環境配慮型比率 / 目標 100％ / 時期 2050年度 |
| 重点施策 | 従業員の成長、ガバナンス・コンプライアンスの充実、お客様の美と健康を考える、地域生活を支える医療を考える、地球の健康を考える、サプライチェーン全体での省エネルギー・省資源化の推進、タスクチームを設置 |
| 認識するリスク | 気候変動が当社の事業に及ぼす影響 |
| 取締役会決議日 | 2022年3月15日 |
| 公表日 | 2022年3月15日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画の名称計画期間営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。統合後の当社グループの持続可能経営の充実・強化を図るため。また、TCFDへの賛同時に、統合後の指標及び目標は決定次第公表するとしていたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。