読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年6月10日着任する人
3件就任予定日2025年7月1日
異動の理由
各部門がより明確な役割分担の下、業務効率の向上と専門性の強化を図り、安定した管理系機能の基盤再構築を目的としております。
組織変更の内容
管理部を総務部と経理部に再編する。総務部には総務課と情報システム課を置き、経理部には経理課を置く。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年6月10日 |
| 就任予定日 | 2025年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 江守 裕樹、丸田 純子、田畑 貴之 |
| 新任者の新役職 | 取締役 CEO 兼 経理部 部長、総務部 部長、内部監査室 室長 |
| 新任者の前職 | 取締役 CFO、内部監査室 室長、内部監査室 |
| 異動の理由 | 各部門がより明確な役割分担の下、業務効率の向上と専門性の強化を図り、安定した管理系機能の基盤再構築を目的としております。 |
| 組織変更の内容 | 管理部を総務部と経理部に再編する。総務部には総務課と情報システム課を置き、経理部には経理課を置く。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各部門の役割分担を明確にし、業務効率の向上と専門性の強化を図るとともに、安定した管理系機能の基盤を再構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。